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龙泉公司员工绩效考评系统的设计与实现的开题报告
一、研究背景和意义
绩效考核是企业管理中非常重要的一个环节，能够激励员工积极工作、提高企业效益、优化管理流程。随着企业规模不断扩大和经营模式的不断创新，人力资源管理的难度也越来越大。为了更好地实现企业目标，许多企业采用绩效考核制度来评估员工的表现，从而优化人力资源的配置、提高员工的工作效率。
而龙泉公司是一家集研发、生产和销售于一体的中型企业，拥有一支高素质的员工队伍。然而，由于公司内部没有完善的绩效考核体系，导致员工绩效评价的公正性和准确性无法得到保障，进而影响到部门之间的协调和企业的持续发展。为了解决这一问题，本文将探讨龙泉公司的员工绩效考评系统的设计与实现。
二、研究内容和技术路线
1.系统设计
针对龙泉公司的绩效考评问题，我们将设计一个基于互联网的员工绩效考评系统。该系统将涵盖以下五个模块：
（1）员工信息管理模块。实现员工基本信息的录入、修改、查询和删除等管理操作。
（2）考核项目管理模块。该模块的任务是管理考核项目，包括项目名称、开始时间、结束时间、考核标准等的录入、查询和统计。
（3）考核操作模块。该模块的任务是针对考核项目的标准，为每个员工进行绩效评分，同时也提供员工自评的功能。
（4）考核结果查询模块。该模块可以让管理员和员工查询考核结果和自评结果，同时也可以进行报表导出和打印等操作。
（5）权限管理模块。以保证系统的安全性和授权的合理性。
2.技术路线
（1）应用架构：B/S结构的Web应用程序，采用JavaEE技术构建。
（2）Web服务器：使用ApacheTomcat。
（3）数据库：MySQL数据库来进行数据的存储和管理。
（4）前端设计：使用HTML+CSS+JavaScript。
（5）后端设计：采用JavaEE技术，包含三层架构：表示层、业务逻辑层和数据访问层。
三、研究预期成果
通过本系统的设计和实现，可以实现龙泉公司员工的绩效考评任务，并使考核结果更加准确和公正，提高员工的积极性和工作效率，进而提高企业的经济效益和市场竞争力。
四、研究计划和进度安排
本系统的开发周期为2个月，具体进度安排如下：
第一周：项目需求确定、技术文献调研和开发技术的选择。
第二周：进行系统框架的设计和定稿。
第三周~第四周：进行系统前端和后台的设计与开发。
第五周~第六周：进行系统模块的测试和调试。
第七周~第八周：进行系统的部署和上线。