施工安全培训会议剖析学习教案.pptx

会计学尊敬的各位领导(lǐnɡdǎo)、各位朋友、同事们：晚上好！主讲(zhǔjiǎng)内容一，施工(shīgōng)大干莫松安全弦殊不知，这些落后想法(xiǎngfǎ)恰恰是生产事故的“导火索”。我们要知道，安全管理中的各种规章制度，防范措施都是用血的教训换来的，不是可有可无的。2012年夏天，四处无阴凉的隧道工地，一台装载机出现故障，当班司机将装土的料斗提高空间遮太阳，可是由于料斗提升时间太长，液压泵密封圈不严和漏油，料斗“涮”的一声落下，司机头部被砸的稀巴烂。我们说，发生的事故其根本原因都是与作业人员麻痹大意有关。所以，安全管理从来就没有“差不多”这种说法，每个环节是环环相扣，干活不讲规矩，迟早会造成责任事故。
再说，工作做了一大堆，仅仅因忽视不经意间细小的安全问题，造成(zàochénɡ)生命健康受到损害，这岂不是前功尽弃，得不偿失吗？说到底，还是脑子里的那根安全之弦绷得不紧，任务重而忽视安全，这样到头来只会劳命伤财。施工大干(dàɡàn)安全不忘二，安全(ānquán)靠什么反之，如果我们心想到，眼看到，腿跑到，手做到，就会为我们的安全生产形成坚固的保障。安全生产无小事，一招不谨慎，大祸就等待你。无论是安全部门领导，还是作业人员，都要认真检视自己工作(gōngzuò)的每一个环节，发现问题一定要及时整改。安全靠什么？安全靠责任心。在日常工作(gōngzuò)中，上班的每时每分钟，只有安分守己，强化安全意识，增强责任心，安全生产才有保障。安全靠人，人必须有一定的安全素质，也就是道德修养，责任心，业务技能等。
安全靠制度(zhìdù)，用严格的制度(zhìdù)规范每一个的行为。
安全靠管理，建立安全管理体系，重视过程控制，实现规范化管理。
安全是系统工程，必须常抓不懈、警钟长鸣。三，安全检查要会找“死角(sǐjiǎo)”一是安全管理组成机构成要精干、专业，在作业现场解决安全技术难题方面要取缔指手画脚、光说不做的人；要使用那些与作业人员面对面地进行指导和督促负责人的人。二是要以现场为主轴，提建议，解难题。既想办法，又提要求，检查不走过场，踏踏实实(tàtàshíshí)将那些比如电线、电源开关露在地面、夏天光着膊子在钢架骨架上拼命干活，冬天穿着棉大衣操作振动棒等这些问题查出来作为隐患通病教育。三是在检查中要以人为本，重视引导，善于提醒。检查中要认真观察现场，就问题举案说例、现身说法，提醒操作人员注意安全。很多事例表面：负责安全工作的同志，要当“婆婆嘴”，不要当“泊泊水”。平常多啰嗦几句，可能就少流“泪水”。因此，在肯定成绩的同时，提出存在的不足和可能带来的隐患及严重后果。查死角(sǐjiǎo)排隐患四，查整改(zhěnɡɡǎi)隐患应从思想开始酸难忍。因此，消除隐患应首先从整治人的思想隐患入手。造成很多事故的各种思想隐患，有不遵守规矩的人，有不遵守劳动纪律的人。比如2012年3月12日一座挡土墙混凝土施工完毕，两名工人冲洗搅拌机，由于砂浆沾满搅拌机叶片洗不掉，其中一名工人爬进搅拌机里敲打叶片上的砂浆。10分钟后，敲打砂浆的工人大声喊道“敲完了”，这时搅拌机外侧的工人便是“遥相呼应”顺手启动电源，“狂、狂、狂”眼看兄弟在搅拌机里“天花乱转”。为了救人他就伸出双手，结果两个人被搅拌机活活的搅死了。这是一件小事不谨慎，酿成大祸。还有心怀侥幸心理者，有制度(zhìdù)不执行，发现隐患敷衍了事，为了图方便违章作业，埋下事故的祸端；更有甚者，就是安全责任极度缺失，为追赶工期，追求眼前利益明知故犯，主观上不顾安全规章，造成重大损失我们说，培养一种观念，收获一种行为。在整治隐患工作中，每一名员工首先要在思想上引起足够的重视和警惕，在具体的工作实践(shíjiàn)中严格按照标准不折不扣地执行，把安全生产的基础夯实。五，整改隐患(yǐnhuàn)要【挖根子】“割韭菜”就是在隐患整改中消除安全隐患，解决生产过程存在的具体问题，使生产过程符合安全生产要求，这是实现安全生产的重要基础。比如，在安全检查中发现一隧道队伍食堂门口设置消防设施，只有铁锹、没有铁桶，只有灭火器柜、没有灭火干粉。在宿舍门口的消防器材边，只看见铁锹铁桶、却没充分备足防火沙子等这些不配套、不完善的消防措施有什么用？那么，整改这项安全隐患首先要对消防设施进行调整和补充，使之达到安全标准和使用要求。但“割韭菜”只是整改安全隐患的第一步，其本身又是一个动态的过程。如果只做到这一步就以为完成了任务，对造成(zàochénɡ)安全隐患的原因没有继续深入追究，那么整改过的隐患就会像被割了韭菜，当时看上去韭菜苗被割掉了，不久还是重复出现。要彻底整改安全隐患，杜绝同类问题重复出现，必须既“割韭菜”又“挖根子(gēnzi)”更为至关重要。针对上述隐患，在调整补充安全设施之后，更要找出导致问