国际EPC总承包项目投标阶段风险管理研究的任务书.docx

国际EPC总承包项目投标阶段风险管理研究的任务书
任务书
1.项目背景
国际EPC总承包项目是以工程设计、采购、施工及调试为一体的全过程工程承包形式。该项目的成功实施需要全方位的风险管理，以确保项目质量、时间和成本的合理控制，提高项目的成功率和效益，降低项目实施风险。
2.研究目的
本研究旨在探讨国际EPC总承包项目投标阶段的风险管理，深入分析项目投标的风险来源和可能面临的风险，并提出相应的风险管理措施和建议，以期为EPC总承包企业提供有益的指导和帮助。
3.研究内容
3.1国际EPC总承包项目投标阶段的概述
3.2国际EPC总承包项目投标阶段面临的风险
（1）市场风险
（2）技术风险
（3）合同风险
（4）政治风险
3.3国际EPC总承包项目投标阶段的风险管理措施
（1）工程评估和风险评估
（2）建立完整的风险管理体系
（3）制定合理的保证措施
（4）健全合同管理制度
3.4国际EPC总承包项目投标阶段的风险管理建议
（1）加强与客户的交流和合作
（2）积极参与市场竞争
（3）培养专业化的风险管理团队
4.研究方法
本研究将采取文献调研法、专家访谈法和案例分析法相结合的方法。首先，通过文献调研收集相关资料，在了解国际EPC总承包项目投标阶段的基本概念和风险来源的基础上，分析可能面临的风险及其原因。接着，采用专家访谈法，就各类风险进行深入的讨论和分析，以确定相应的风险管理措施。最后，通过案例分析，总结国际EPC总承包项目投标阶段的风险管理经验，并提出一些可行的建议。
5.研究意义
本研究对于EPC总承包企业有着重要的意义。首先，它可以帮助企业深入了解国际EPC总承包项目的投标阶段，及可能遇到的风险、对企业的影响和解决的方法。其次，该研究提供了一系列可行的风险管理措施和建议，为企业提高项目成功率和效益，降低项目实施风险提供有益的思路和指导。最后，该研究对于相关领域的学术研究和理论探讨也具有积极的意义。