哈尔滨演艺产业营销策略研究——以斯卡拉演艺公司为例的开题报告.docx

哈尔滨演艺产业营销策略研究——以斯卡拉演艺公司为例的开题报告
一、选题背景
随着文化产业的快速发展，演艺产业已成为文化领域中重要的组成部分，并且在经济发展和社会生活中扮演着越来越重要的角色。作为演艺产业的主体，演艺公司在发展过程中面临着许多问题和挑战。如何制定科学的营销策略，提高演艺公司的品牌价值和市场竞争力，成为当前演艺公司所面临的重要问题。
哈尔滨作为我国东北地区文化重镇，拥有着悠久的历史与文化底蕴，并且具有独特的文化特色和丰富的文化资源。哈尔滨市演艺产业的发展也十分快速，市场空间逐渐扩大，但是同时也存在着一些问题。斯卡拉演艺公司作为哈尔滨市的一家具有代表性的演艺公司，其目前的营销策略如何制定和实施，对于增强企业竞争力，提高市场占有率，具有重要的意义和价值。
二、研究目的
1.了解哈尔滨市演艺产业的发展现状及存在的问题；
2.探究斯卡拉演艺公司的营销策略制定与执行情况；
3.分析斯卡拉演艺公司营销策略的优劣势；
4.提出可行性营销策略，为演艺公司的发展提供借鉴。
三、研究方法
1.文献调研法：通过收集相关文献、报告、调查等材料对哈尔滨演艺产业的发展现状、趋势及存在的问题等方面进行梳理和分析。
2.访谈法：通过访谈斯卡拉演艺公司的有关负责人和工作人员，了解公司经营管理的具体情况，分析其市场表现和营销策略的制定与实施情况。
3.问题调查法：通过问卷调查，对斯卡拉演艺公司的相关顾客和潜在顾客进行问卷调查，了解他们对公司的了解程度、评价和推广意愿等方面的情况。基于调查结果，对公司的营销策略进行评估和改进建议。
四、拟定框架
1.哈尔滨市演艺产业发展分析
2.斯卡拉演艺公司的营销策略制定与执行情况分析
3.斯卡拉演艺公司营销策略的优劣势分析
4.斯卡拉演艺公司营销策略的改进与优化建议
五、预期结果
本研究主要预期结果如下：
1.对哈尔滨市演艺产业的发展现状、趋势及存在问题进行了全面的梳理和分析，为相关决策提供参考情报。
2.通过分析斯卡拉演艺公司的营销策略制定与执行情况，揭示出其在市场上取得成功的原因和根源。
3.对斯卡拉演艺公司营销策略的优劣势进行了分析，找到公司在发展过程中的不足和需改进之处。
4.提出可行性的营销策略和优化建议，为公司进一步提高市场占有率和促进企业发展提供方向指引。