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神华销售集团经营战略研究的开题报告
一、选题背景
随着中国经济环境的不断变化和市场经济的发展，企业的经营战略也需要不断适应市场形势和变化，以保持自身竞争优势和持续发展。而神华销售集团是神华集团旗下的全资子公司，是中国最大的煤炭生产企业之一。作为煤炭产业中的龙头企业，神华销售集团在经营战略方面的研究具有重要的实践和理论价值。
二、研究目的与内容
本次论文的研究目的是探究神华销售集团的经营战略，分析其优化方案，以提出可行的发展建议。具体研究内容包括：
1.研究神华销售集团的企业文化和经营理念，了解其核心价值观和业务特征；
2.以SWOT分析法为基础，分析神华销售集团在市场竞争中的优劣势，包括外部环境、内部资源和核心竞争力；
3.分析神华销售集团在市场营销、供应链管理、企业创新等方面的经营策略，揭示其成功之道及不足之处；
4.提出解决方案，为神华销售集团的未来发展提供有价值的参考和建议。
三、研究方法
本文将采用文献资料法、实证分析法、案例分析法等综合方法，结合神华销售集团的实际情况进行分析和评估。
四、预期成果
本次研究将以神华销售集团为研究对象，深入挖掘其经营战略的核心理念、方法和策略，针对其存在的问题提出切实可行的解决措施，以期为企业的未来发展提供有价值的参考和指导。