浅谈国有企业固定资产管理存在的问题及对策.doc

书山有路勤为径学海无涯苦作舟。浅谈国有企业固定资产管理存在的问题及对策【摘要】固定资产是企业生产经营的重要生产资料特别是对于国有企业来说固定资产往往非常庞大因此加强国有企业固定资产的管理就显得非常重要了。但在现实中国有企业在固定资产管理方面还存在很多漏洞既有认为的因素还有制度的因素。本研究首先对国有企业在固定资产的管理中存在的问题进行了深入发掘在此基础上本文认为国有企业管理的重点正应该从货币向固定资产进行改变在固定资产管理方面企业要不断完善强化国有企业固定资产管理制度是固定资产保持完整的保障。对此本文提出了一些有针对性的对策和建议。【关键词】国有企业固定资产管理固定资产在很多国有企业中都占有很大的比重没有固定资产企业的生产经营就没有了依托社会主义市场经济的发展就会受到制约国家经济的发展就没有了保障。因此管理好和使用好固定资产保护固定资产的安全与完整对于国有企业的发展与壮大对于国民经济的稳定运行都具有非常重要的意义。1.国有企业固定资产管理中存在的问题国有企业起源于我国的计划经济时代由于历史的原因在国有企业固定资产的管理中存在着很多的问题对国有企业的健康发展目标的实现是一种巨大的阻碍。因此要想加强对国有企业固定资产的管理和固定资产管理制度、管理系统的完善首先要挖掘国有企业固定资产管理中存在的种种问题然后根据问题的分析制定出可行性的改进措施。那么国有企业在固定资产管理中存在着哪些问题呢。1.1缺乏健全的固定资产管理制度。没有规矩不成方圆。没有制度作为保证固定资产管理就是一纸空文。当前很多国有企业连固定资产管理部门、使用单位、财务部门的职责制度和管理岗位责任制都不健全更是没有专门的古定资产管理制度。由于没有制度的制约各个部门在固定资产的管理工作中出现了踢皮球、互相推诿的现象。从而使固定资产浪费严重经常会出现造成资产重复进账或漏进等现象。1.2不遵守财务程序造成账实不符。由于历史和传统的原因企业在固定资产的运行中往往不按照有关相关规定而是按照已有的惯性进行处理比如企业的固定资产不按财务的有关规定核算。有总账却无明细账、也无卡片账管账与管物相脱节从而出现单位资产存量不实账实不符账卡不符的现象。这种行为势必会造成了国有资产流失。而且国有企业固定资产的比重一般都比较大按照有关规定国有资产的处理应该向主管部门或同级财政、国有资产管理部门报告但一些企业对这些资产随意处理甚至根据自己的利益进行出售。这样就将国有资产变成自己的“小金库”从而损害了国家利益造成了国有资产的严重流失。1.3固定资产购置随意造成国有资产的严重流失。一些国有企业一些企业不进行资金来源与使用的平衡为了创收将国有资产低价出租、出借和出包给其他公司既不透明、也不公开、不进行招标、也没有竞争这样做使得个人和单位利益增加但是却极大的损害了国家利益。实际上我们国家早就颁布了《国有企业采购法》规定在采购时必须进行市场调研不得私下交易人情交易然而在现实中却屡禁不止。固定资产购置管理中常见的问题还有一些企业为了所谓企业形象盲目攀比而不是根据自身实力以及是否使用购买高级轿车修建豪华的办公楼将国家的资金用于面子工程从而影响了生产的投入也影响了职工的福利待遇。1.4缺乏责任意识管理不到位。在国有企业的固定资产管理中还缺乏职责意识缺乏对相关责任人的有效制约和问责制度。这就使得有法不依随意使用和处置国有资产出了事情也没有对直接和相关责任人的法律和行政方面的追究。1.5企业缺乏必要的监督机制。在国有企业的固定资产管理中有人使用、有人申请、有人签字但就是没有人来监督固定资产的运营。实际上国有企业的财务部门和资产管理部门都有考核、监督、激励的责任但是由于国有企业这些部门的权力有限还依附于一把手这样就不可能有很强的监督效力。2.国有企业固定资产管理的对策与建议2.1提高资产管理人员素质改变固定资产管理理念。改变固定资产管理理念首先要改变的是企业领导对固定资产的态度和理念。因为在中国领导即“一把手”具有绝对的权威只有领导重视了企业的一切好的制度才能有效实施。在领导的以身作则下必然会带动下面的相关人员改变观念不断提高自身素质学习固定资产的国家相关制度从而逐步完善国有企业的固定资产管理。2.2完善管理制度建立固定资产管理岗位责任制。固定资产管理要进一步的实现制度化、规范化。并根据国有资产管理的有关规定结合本单位实际建立具有本单位特点的管理制度并落实到具体的相关责任人。在完善固定资产管理制度时不能太笼统和概括而要具体化和细化这样固定资产的管理才能有严格的依据。无论是处置、购置还是出租、出借等固定资产的处理都要严格执行政府采购程序而固定资产采购进来