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基于TPM的C车间设备维修管理模式改进研究的开题报告
一、选题背景
在制造业生产中，设备维修管理是提高生产效率、保证生产连续性的重要环节。在C车间等大型制造车间中，设备数量庞大，且运行环境恶劣，设备维修管理成本居高不下，维修效率也会极大地影响生产线的连续性和效率。因此，如何优化C车间设备维修管理模式，提高维修效率、降低维修成本、提高设备的使用寿命和生产力，已经成为制造企业亟待解决的问题。
而TPM（TotalProductiveMaintenance）全面生产维护实践是一种全面的制造管理理念，它能够很好地适用于C车间等大型制造车间设备维修管理领域，其中包括：设备维护、预防性维护、计划性维护、故障维修等。因此，基于TPM的C车间设备维修管理模式将有助于提高设备的稳定性、降低设备维修成本和提高整个生产线的生产效率。
二、研究目标
本研究的目标是基于TPM的C车间设备维修管理模式改进研究，通过实践和案例分析，探讨基于TPM的C车间设备维修管理模式的可行性和优越性，提高设备维修效率、降低设备维修成本、延长设备使用寿命、提高生产效率。
三、研究内容
（一）TPM在C车间设备维修管理中的应用
1.TPM的概念和原理
2.TPM在C车间设备维修管理中的实践应用
（二）C车间设备维修管理的问题与挑战
1.C车间设备维修管理的难点和问题
2.C车间设备维修管理的未来趋势和挑战
（三）基于TPM的C车间设备维修管理模式改进研究
1.基于TPM的C车间设备维修管理模式设计
2.C车间设备维修管理流程改进
3.设备维护和管理流程的优化
4.TPM在设备预防性维护中的应用
5.TPM在设备故障处理中的应用
（四）基于实践案例的分析
1.维修过程的实践应用
2.维修效率和质量数据的分析
3.设备维修成本的比较分析
四、研究意义
本研究将为制造企业C车间设备维修管理提供一种新的思路和方法，降低设备维修和管理成本，提高设备的使用寿命和生产效率，并能推广至其他制造企业的C车间设备维修管理领域，从而最大程度地提高整个制造行业的生产效率和质量水平。