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FD公司竞争战略研究的开题报告
一、选题背景和研究意义
FD公司是一家从事传媒广告业务的公司，面临着激烈的行业竞争。对于公司而言，制定适合自己的竞争战略可以提高公司的市场占有率和利润率，从而在行业竞争中占据优势地位。本次研究旨在探索FD公司的竞争战略，以期为公司提供有效的技术支持和管理改进建议。
二、研究内容和方法
本文将采用文献研究法、问卷调查法和深度访谈法进行研究。主要研究内容如下：
1、分析FD公司的市场环境和竞争状况，探讨行业竞争格局，解析竞争对手的战略优势和劣势。
2、研究FD公司自身资源和能力，分析自身优势和劣势，为制定竞争战略奠定基础；
3、探讨FD公司的核心竞争战略，包括市场定位、差异化策略、成本优势等方面；
4、分析竞争环境对FD公司的影响，探讨行业趋势和变化。
三、预期成果和意义
本文旨在为FD公司制定可行的竞争战略，提高公司的市场地位和利润率。研究成果将有助于FD公司把握行业发展趋势，以市场为导向，根据公司自身资源和能力定位，分析竞争对手的优势和劣势，制定出更为科学合理的竞争策略。
四、研究的可行性
本文采用多种方法进行研究，可以全面、深入地了解行业竞争状况和FD公司的核心竞争力。同时，该研究所需的调查工作也具有可行性，可以保证数据的准确性和可靠性。
五、研究的时间安排和预算
本研究预计完成时间为3个月，预算为2万元。具体时间和费用的使用情况将在研究过程中逐步明确和确认。
六、论文结构
本文将分为以下几个部分：导论、文献综述、研究设计、研究结果分析、结论和建议等部分。