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房地产开发项目成本管理研究的任务书
任务书
背景：
随着城市化进程的不断推进，房地产业已经成为了国民经济的重要支柱之一。而在房地产开发项目中，成本管理一直被认为是一个极为重要的环节，因为一个成功的房地产开发项目需要在成本可控的前提下，实现最大化的利润。因此，本课题旨在研究房地产开发项目的成本管理，以探讨该行业在成本管理方面存在的问题和需要解决的挑战。
研究目的：
1.掌握房地产开发项目的成本管理概念及其应用。
2.确定当前房地产开发项目成本管理存在的主要问题。
3.提出解决房地产开发项目成本管理问题的有效措施。
研究内容：
1.成本管理概念及其应用
1.1成本的概念和种类
1.2成本管理的概念和意义
1.3成本管理在房地产开发项目中的应用
2.房地产开发项目成本管理存在的问题
2.1成本核算不准确
2.2成本管理流程不完善
2.3成本控制难度大
2.4管理人员能力不足
3.解决房地产开发项目成本管理问题的有效措施
3.1提高成本核算的准确性
3.2完善成本管理流程
3.3引入新的成本控制手段
3.4加强管理人员培训
任务要求：
1.阅读相关文献资料，了解目前房地产开发项目成本管理的现状。
2.根据研究内容，深入分析房地产开发项目成本管理的问题及其原因。
3.提出有效的解决措施，并对各项措施的可行性进行评估和分析。
4.撰写研究报告，包括摘要、目录、正文、参考文献等内容，要求报告语言准确、规范，长度不少于1200字。
5.报告中需注重表述清晰、简洁明了，论点明确、合理可行。同时，需要在报告中充分展示自己对该课题的思考和探索，体现独立思考和创新能力。
6.合理利用网络和数据库等信息资源，附上参考文献清单及引文。
参考文献：
1.金洲房地产集团.房地产开发项目成本管理[M].南昌:江西人民出版社,2010.
2.毛亚南.房地产开发项目成本管理[D].上海交通大学博士学位论文,2014.
3.王治平.房地产开发项目成本管理的研究[J].财会月刊,2016.