某高速公路项目部质量责任制[1].doc

书山有路勤为径学海无涯苦作舟。某高速公路项目部质量责任制[1]为进一步加强工程质量管理规范质量行为明确规定各级领导者、职能部门和生产工人在质量管理过程中应负的责任。做到“质量管理人人有责”使每个职工都认真遵守各项质量管理制度履行自己的质量职责杜绝质量事故的发生努力提高工程质量水平实现创优目标。特制订以下质量责任制。一、项目经理质量职责。⑴负责贯彻执行国家有关质量工作方针政策接受上级质量管理部门的工作指导对项目工程产品质量和服务质量负全部责任。⑵负责组织建立质量体系并采取措施使下属各级人员理解并实施。⑶组织编制项目施工组织设计和质量计划。制定质量规划和企业各级干部的质量责任制度等建立健全质量保证体系。⑷指定并授权总工程师负责质量管理日常工作。定期分析研究解决施工过程中存在的质量问题。⑸负责项目质量管理评审工作。二、项目生产副经理的质量职责：⑴贯彻执行国家质量工作方针政策受项目经理委托全面落实项目施工组织和质量计划的实施。⑵监督检查各部门质量工作职责的执行情况协调和处理有关接口工作。⑶贯彻“预防为主”的方针领导和处理质量缺陷工作。⑷项目经理缺席时代表项目经理职责处理质量管理工作紧急事务。三、项目总工程师职责：⑴在项目经理领导下负责质量工作贯彻落实国家和上级关于质量工作的方针、政策、制度、办法并在项目经理授权范围内进行有关质量决策。⑵代表项目经理发布质量信息处理来自驻地监理工程师方面的质量信息。⑶主持编制项目施工组织设计（施工方案）和质量计划并组织贯彻执行。⑷领导质检、测量、试验、计量工作审定质检、试验、测量方面的检验成果和试验报告。⑸负责技术方案的制订和技术交底。⑹审定推广新技术、新工艺、新设备、新材料的实施方案。⑺审定复测定线成果和特殊重要部位的施工放样实施方案。⑻认真执行“预防为主”的方针组织工程质量事故的调查与处理。⑼组织工程质量检查工作。⑽组织技术质量总结和交流。四、工程部质量职责：⑴认真贯彻执行合同文件、标准、规范、规程及有关制度和办法做好项目技术管理工作。⑵认真执行iso9002质量体系标准以顾客为关注焦点充分满足顾客要求合理组织、精心施工以合同为依据实施精品战略铸造精品工程。⑶负责施工过程的技术管理安全质量监督检查和进度控制、调度协调。⑷认真贯彻公司颁布的施工技术管理条例。⑸编制实施性施工组织设计、技术方案和技术交底；指定适应工程特点的作业指导书、操作规程、质量保证措施、施工要点等。⑹负责施工设计文件审查和变更设计工作的管理。⑺制定特殊过程、关键工序和冬雨季施工措施。⑻重视质量信息做好技术资料的收集、整理和归档工作编写施工总结。⑼深入现场发现和解决质量问题纠正违章操作现象铲除事故苗头。⑽检查指导班组质检员工作协调班组自检、互检和交接检。⑾对采用新技术、新工艺、新材料、新设备及与质量密切相关的技术活动进行及时跟踪收集整理资料总结成果。⑿认真填写施工日志详细记录工程质量状况和有关质量信息。五、安质部质量职责：⑴在总工领导下全面贯彻落实各项质量工作的方针、政策和规章制度。对施工过程的质量控制、质量检验评定进行系统管理并密切配合驻地监理工程师搞好质量监理。⑵认真执行合同文件、标准、规范、规程及有关制度和办法。⑶参加编制施工组织设计负责编制质量计划并组织实施。⑷负责完成施工过程的质量检查进行分项工程质量检验评定（自检）办理质量报表检查指导班组质量自检、互检、交接检工作。⑸负责配合驻地监理工程师进行质量检查和验收办理报验资料负责收集来自驻地监理工程师的各种质量信息并及时报告总工程师。⑹检查、审核试验室的检测结果和试验报告。⑺参加审核测量放线方案和计算成果。参加技术交底。⑻参加上级组织的质量检查活动和质量事故调查工作及时通报发现问题及监督检查整改情况。⑼坚持“预防为主”的方针并监督指导处理工程质量缺陷。⑽负责组织开展qc小组活动并及时总结、申报优秀管理成果。⑾监督执行关键岗位操作人员上岗前经过培训的制度。⑿组织质量管理工作经验交流和现场质量会。⒀负责不合格品的控制与处置及时收集不合格品信息进行分析提出改进意见。⒁收集掌握顾客满意度信息及时上报顾客投诉。⒂及时上报各种质量报表。六、物设部质量职责：⑴根据合同文件、施工组织设计和工程部提供的材料计划进行市场调查、采集样品并编制调查报告经主管领导审查同意后确定采购意向。⑵对供应商的业绩、资质、信誉、进行调查保存供应商提供