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集团公司物资集中采购管理研究——以A公司为例的开题报告
一、选题背景和意义
随着全球化进程的加速，企业集团化发展已成为大势所趋。企业集团化发展所伴随的是集中采购的需求，旨在实现物资的集中管理、统一采购、优化供应商资源等目标，提高成本效益和管理效益。本文以A公司为例，从集团公司物资集中采购管理的角度，进行研究和探讨，旨在为其他企业提供经验借鉴。
二、研究内容和方法
本文的研究内容主要包括：
1.A公司集团化发展历程和物资采购现状分析。
2.A公司集中采购管理制度和流程设计分析。
3.A公司集中采购管理存在的问题和原因分析。
4.针对存在问题提出相应解决方案并进行实证研究。
本文采用的研究方法主要有文献资料法、访谈法和案例分析法。其中，文献资料法主要用于搜集相关的理论知识和实践经验，访谈法则主要用于探究A公司集中采购管理的实际情况和存在的问题，案例分析法则主要用于分析A公司集中采购管理的效果和存在的问题，为提出相应的解决方案提供理论支撑。
三、预期目标和创新点
本文的预期目标是通过对A公司集团化发展历程和物资采购现状的分析，自下而上地发挥各个子公司、部门之间的协同作用，提高各部门的成本效益和管理效益。同时，通过对A公司集中采购管理存在的问题和原因的分析，提出相应的解决方案，并进行实证研究，以期为其他企业提供经验借鉴。
本文的创新点主要体现在：
1.利用案例分析法，深入分析A公司集中采购管理的实际情况和存在的问题。
2.从集团化发展角度探讨物资采购管理的问题，为其他企业提供借鉴。
3.综合文献资料法、访谈法和案例分析法，提出相应的解决方案，并进行实证研究，以期为其他企业提供经验借鉴。
四、拟定任务和进度安排
1.第一阶段（1周）：搜集相关文献资料，分析A公司集团化发展历程和物资采购现状。
2.第二阶段（2周）：与A公司相关部门负责人进行访谈，深入探究集中采购存在的问题和原因。
3.第三阶段（2周）：分析A公司集中采购管理的问题，并给出相应的解决方案和实证研究。
4.第四阶段（1周）：撰写开题报告和进度安排。
五、参考文献
1.赵朝阳.集团公司物资采购管理策略探究[J].钢铁财会,2020(8):46-48.
2.陈美丽.A公司物资采购管理的问题及对策分析[J].物流与管理,2020(3):72-75.
3.刘静.集团化发展对物资采购管理的影响和启示[J].湖南经济学院学报,2021(5):42-45.
4.吕静.集团化发展下企业物资采购管理的解决方案初探[J].现代经济情报,2020(3):65-67.