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同仁堂的融资策略选择探讨——基于可持续增长与价值创造二维矩阵视角的开题报告
一、问题提出
同仁堂作为中国传统中药品牌，有百年的发展历史，一直以来，始终坚持通过合理的融资策略，确保公司持续稳健的发展，但是面临新的时代背景和市场环境，如何制定更加科学的融资策略？如何才能实现可持续增长和价值创造的双重目标？这是同仁堂在融资策略方面需要探讨和思考的问题。
二、研究背景
近年来，国内中医药行业发展迅猛，其中传统中药企业尤为突出。然而，在此同时，国内对中药的监管逐渐严格，市场竞争也日益激烈，导致许多企业陷入了规模扩张、低价竞争的泥淖之中，最终无法持续发展。因此，对于像同仁堂这样的传统中药企业来说，如何在保证业务持续扩张的同时，又不失去自身核心价值和质量标准，是一项极具挑战性的任务。
三、研究内容
1.可持续增长与价值创造
可持续增长和价值创造是同仁堂制定融资策略的重要目标。可持续增长强调实现企业的长期稳健发展，需在保持盈利的同时注重资产负债表的管理和控制。价值创造则强调企业在扩大市场规模的同时，始终保持产品质量和声誉，提高品牌知名度和品牌价值。
2.二维矩阵视角
本研究采用可持续增长和价值创造构成的二维矩阵视角，探讨同仁堂在制定融资策略时，如何在二者之间寻找平衡点，实现企业的可持续发展和品牌建设。
3.融资策略选择
在确定可持续增长与价值创造的平衡点后，研究将进一步分析，同仁堂应该采取哪些融资策略，以实现该平衡点，保证公司的长期稳健发展以及品牌价值的提升。
四、研究意义
1.对同仁堂的融资决策提供参考意见。
通过探讨同仁堂的融资策略，可以提出可持续发展和价值创造的相互促进机制，为同仁堂未来的发展提供参考意见。
2.对国内传统中医品牌的发展提供参考。
同仁堂作为国内传统中药品牌的代表，在融资策略方面的经验和做法可以为其他中药品牌提供参考。这对于国内传统中医品牌的发展，具有重要的价值和意义。
5.研究方法
本研究采用文献研究和数据分析的方法，结合二维矩阵的视角，深入探讨同仁堂的融资策略选择。
六、预期结果
通过本研究，将根据同仁堂的历史数据和实际情况，对同仁堂在融资策略制定和实施方面的表现进行综合评价。除此之外，还将分析同仁堂在可持续增长和价值创造之间的平衡点，并提出对应的融资策略选择。最终，将以调研和访谈的方式，获取同仁堂内部对本研究结果的反馈，并对研究进行修正和完善。