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绩效评价对电网企业全面预算管理的影响研究的任务书 一、选题背景 随着电力行业的发展和国家的电力改革,电网企业在市场竞争中面临着严峻的考验。在市场竞争中,企业的绩效评价和全面预算管理是企业获得竞争优势的重要途径。电网企业在绩效评价和全面预算管理方面有着很大的发挥空间,因此建立完善的绩效评价制度和全面预算管理体系显得尤为重要。 二、研究目的 本研究旨在探讨绩效评价对电网企业全面预算管理的影响,及其在电网企业运营管理中的作用,为实现电网企业的可持续发展提供参考。 三、研究内容及步骤 1.研究电网企业的运营管理模式和特点,包括运营管理中的人力资源管理、成本预算管理、风险管理等方面的内容。 2.探讨绩效评价的概念、特点和方法,以及在电网企业中的应用。 3.研究全面预算管理的概念、特点和方法,包括成本预算管理、风险管理等方面内容,并探讨其在电网企业中的应用。 4.分析电网企业绩效评价对全面预算管理的影响,探讨绩效评价和全面预算管理之间的关系。 5.以某电网企业为案例进行实证研究,探讨其在绩效评价和全面预算管理方面的应用、效果和体系。 6.提出相应的建议和对策,为提高电网企业的绩效评价和全面预算管理水平提供理论和实践基础。 四、研究意义 本研究将有助于深入探讨电网企业绩效评价和全面预算管理之间的关系,为电网企业实现可持续发展提供理论和实践支持。通过研究,可以进一步优化电网企业的管理制度,提高全面预算管理水平和绩效评价的准确性,使企业在市场竞争中赢得更多的优势地位。同时,本研究的结果也可以为其他行业的管理制度和绩效评价方面提供借鉴和参考。