本安体系建设先进汇报材料.doc

书山有路勤为径学海无涯苦作舟。本安体系建设先进汇报材料2月份根据厂部本安体系达标规划安排由安健环部组织于2月11日至2月17日开展了西来峰焦化厂2月份本安体系达标互查活动通过活动的开展我车间在本安体系建设方面得到了一次十分宝贵的学习和交流机会但同时也发现了自己许多的不足之处第一时间进行了整改和完善下面就针对我车间本质安全管理体系的进展和大家进行一个学习和交流也希望大家能多提宝贵意见互通有无取长补短使我们的本安体系建设更上一层楼。一、健全安全管理体系组织机构明确本安管理职责为了更好的开展车间本安体系建设工作我车间于201*年4月初成立了机修二车间本安体系组织机构并明确了组织机构职责根据《乌海能源公司hse管理体系管理手册》相关规定及要求我车间于201*年9月15日成立了机修二车间hse管理体系组织机构并编制了组织机构各成员安全健康环保职责做到了“一岗一责”、“一人一责”。组织机构的成立及职责的明确更好的规范了车间安全管理体系工作。二、加强员工安全管理培训、学习提高自身素质为了有效推动本安管理体系的进展加强员工的安全意识在能源公司本安管理体系文件发布后我车间组织工段长及安全员利用车间安全例会进行了体系文件的学习、消化和吸收。各工段也利用班前会组织员工进行了系统的学习并加强了相关制度和文件的学习包括《危害因素和环境因素辨识表》、《重大危害因素管理方案》《安全生产责任制》、《岗位责任制》、《检修作业安全操作规程》、《特殊作业安全操作规程》、《工器具安全操作规程》、《机修二车间应急救援现场处置》、《安全事故案例》等一系列针对性的资料通过学习加强了员工对本安管理体系的进一步理解。三、完善车间本安管理体系制度为了完善安全管理体系制度并加强车间管理人员监督工作我车间根据本安管理体系的相关要求编制了《安全管理考核细则》、《职业健康安全管理制度》、《劳保用品管理办法》《员工行为规范考核细则》等一系列制度通过对规章制度的进一步修改和完善使安全管理更全面、规范化同时还按照厂部先关要求组织车间全体员工从新编制了危害因素管控表、岗位检查表等。建立与完善车间级安全台帐车间已建立统一格式的《车间安全二、三级教育台帐》、《车间安全事故台帐》、《车间综合检查记录》、《车间安全隐患整改台帐》等安全台帐使我车间安全管理基础体系更完善和具有可追溯性使得安全监督工作到位、有效。在狠抓落实上下功夫加大安全管理工作力度严查日常安全违规和习惯性违章严格落实安全隐患整改消除生产中存在的不安全因素保护员工的人身安全切实做到“安全第一、预防为主”。四、本安体建设系的全员参与性体系的推广和实施并不是一个人的工作而是一个全员参与的过程我车间组织全体员工进行了危害因素、环境因素的辨识、现场应急救援预案等制度的修订最后由车间管理人员进行汇总、审核后下发至工段组织员工进行了系统的学习实现了体系的闭环管理。通过全员参与真正的让员工体会到体系的实施和落实要从自身做起。五、本安体系中存在的不足之处我车间虽在本质安全管理体系方面得到了长足的发展但我们还应该清楚的看到我们还存在很多不足之处需要改进归纳主要问题有一下几个方面：首先体系的理论与实践相结合工作任重道远必须持之以恒的进行贯彻和实施从根本上提高员工的认知能力与理解能力。其次建立、健全车间及工段本质安全管理体系部分管理制度和措施的制定有待于进一步的修订保证切实符合实际工作。第三加强安全文化教育结合车间实际情况积极开展安全教育培训专业技术比武、岗位技能竞赛等活动促进员工思考、学习的热情从而提高员工的安全意识及业务技能。在今后的本安体系建设中我们会一如既往的贯彻和落实厂部的相关制度和规定始终以本质安全管理的方针和目标为指导把坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”作为我们本质安全体系建设的主要思路采取行之有效的管理与技术措施力争使我们的本质安全管理体系达到一个新的高度。机修二车间201*年2月24日扩展阅读：201*年本安体系建设工作实施要点关于印发《神华宁夏煤业集团201*年本安体系建设工作实施要点》的通知集团公司各单位机关各部门：今年是神华集团确定的“本安体系达标年”为进一步推进本安体系建设深入贯彻落实神华集团和集团公司两级安全工作会议和两个1号文件精神有效落实全年安全工作各项安排部署努力构建安全生产长效机制力争使集团公司所属各单位年内全部达标特制订了《神华宁夏煤业集团201*年本安体系建设工作实施要点》现予印发请认真遵照执行。附件：1.神华宁夏煤业集团201*年本安体系建设工作