宁夏“贺兰红”葡萄酒品牌建设研究的任务书.docx

宁夏“贺兰红”葡萄酒品牌建设研究的任务书
任务书
一、背景与意义
酿造葡萄酒是宁夏地区的传统酿酒行业。近年来，随着国内市场的扩大和国际葡萄酒市场的日益竞争，宁夏地区开始经历一个由传统酿酒向品牌酒转型的发展阶段。
近年来，中国的葡萄酒市场发展迅速。而对于宁夏来说，葡萄酒酿造的历史深厚，拥有着独具魅力的生态环境和独特的土壤特征。因此，宁夏地区的葡萄酒生产具有多个品牌的特点。
然而，宁夏地区的葡萄酒品牌还没有获得国内市场的认可。成立一个更具影响力的葡萄酒品牌是达到国际市场竞争的重要手段之一。作为区域化品牌的代表之一，建立“贺兰红”葡萄酒品牌是宁夏地区深入推进葡萄酒产业品牌化和国际化的迫切需求。
二、目标和任务
本次研究的目标是：
1、对“贺兰红”葡萄酒品牌建设进行研究，分析其市场竞争力和未来发展潜力，确定品牌定位和品牌策略。
2、通过深入调研和分析宁夏产业现状，分析品牌市场定位和竞争对手，提出具有针对性的品牌建设策略，确立品牌形象和推广方案。
任务1：研究“贺兰红”葡萄酒品牌的发展历程和现状，以及近年来国内和国际葡萄酒市场的发展趋势。分析宁夏地区葡萄酒市场的主要竞争者，分析其品牌特征和市场占有率，确定“贺兰红”葡萄酒品牌的差异化点和创新点，进一步明确品牌的目标市场和核心竞争力。
任务2：分析“贺兰红”葡萄酒品牌形象及其传播方式，制定针对不同市场和消费者群体的品牌形象和营销传播策略，构建可持续性和长期性的品牌价值，提升品牌的知名度和影响力。
任务3：研究“贺兰红”葡萄酒品牌的管理机制，包括品牌维护、品质控制、晋级考核机制等，在实践中不断完善，为品牌发展提供有力的支撑。
任务4：综合以上研究结果，编写《宁夏“贺兰红”葡萄酒品牌建设方案》，建立完整的品牌建设框架并提出实施方案，确保品牌建设的有效推进和实施。
三、研究方法
1、文献调研方法：对国内外葡萄酒市场发展趋势、品牌理论和案例进行全面调研。
2、聚焦访谈法：深入了解“贺兰红”葡萄酒品牌在生产、管理、市场推广等方面的特点和存在的问题，从目标市场和消费者的角度对品牌进行评估。
3、问卷调研法：通过问卷调查的方式了解品牌消费者的需求和期望，挖掘“贺兰红”葡萄酒品牌的潜在消费群体和市场定位。
4、理论分析法：通过品牌理论和案例分析比对，总结品牌策略和管理经验，为“贺兰红”葡萄酒品牌的建设提供理论指导。
四、成果形式
研究成果主要包括：研究报告、可持续发展规划、品牌建设实施方案和品牌标志等。同时，在最终成果展示当中，研究者将提供相关图表、分析报告、方案清单等资料供参考。
五、计划安排
1、实施时间：时间安排为4个月。
2、任务分工：
组长：负责项目策划、调查和分析，组织成员进行调查工作。
组员：进行数据的收集和整理，完成调查问卷的设计和填写，以及研究报告的撰写和讲解。
3、进度安排
第1月：收集文献资料和相关信息；组织访问并完成调研任务。
第2~3月：分析“贺兰红”葡萄酒品牌形象及其传播方式和品牌市场定位；审视“贺兰红”葡萄酒品牌的管理机制，提出优化建议和改进方案。
第4月：研制宁夏“贺兰红”葡萄酒品牌建设方案及实施方案，完成报告撰写与PPT汇报。