湖南科技咨询企业知识型员工激励问题研究的任务书.docx

湖南科技咨询企业知识型员工激励问题研究的任务书
任务书
一、研究背景和意义
知识型员工作为信息时代的主力军，在企业中发挥着不可忽视的作用。他们承担着企业的研发、设计、创新等重要任务，是企业知识产业化的核心力量。因此，如何激励知识型员工的创造力、创新力和竞争力，成为了当前企业面临的重要挑战。
作为一家科技咨询企业，湖南科技咨询企业旨在研究知识型员工激励问题，以有效提升企业的竞争力。本研究将从知识型员工的特点及其激励机制入手，深入剖析员工的激励需求，然后针对性地提出相应的激励制度。
二、研究目的和研究内容
2.1研究目的
（1）探究湖南科技咨询企业知识型员工的特点及其激励机制。
（2）分析员工的激励需求，制定相应的激励策略。
（3）建立激励绩效评价体系，提高员工的工作积极性和工作效率。
2.2研究内容
（1）知识型员工的特点及其激励机制研究。
（2）员工激励需求分析及相应的激励策略提出。
（3）激励绩效评价体系建立。
三、研究方法
3.1文献资料法
通过查阅相关文献资料，探究知识型员工的特点及其激励机制，了解不同的激励策略对员工的激励效果。
3.2实地调查法
选择湖南科技咨询企业的知识型员工作为研究对象，对其进行实地调查，了解员工的具体激励需求，探索行之有效的激励策略。
3.3统计分析法
对实地调查获取的数据进行统计和分析，运用SPSS等工具对数据进行加工分析，然后根据结果提出对应的激励策略。
四、预期成果
4.1研究报告
根据研究的结果，撰写成科技咨询企业知识型员工激励问题研究报告，包括调查报告、分析报告和方案报告。
4.2实施方案
结合研究报告的结果，提出湖南科技咨询企业的知识型员工激励实施方案，并附有详细可行的操作细则。
4.3验收报告
在实施方案后，对效果进行验证，并出具验收报告，以供决策者参考。
五、研究进度安排
阶段时间完成任务
第一阶段2019.01-2019.02熟悉研究背景、目的和意义，查阅文献资料、构建理论体系
第二阶段2019.03-2019.04实地调查，收集数据，对数据进行整理
第三阶段2019.05-2019.06进行数据分析和处理，整理总结
第四阶段2019.07-2019.08提出具体的激励策略，制定实施方案
第五阶段2019.09-2019.10实施方案，对效果进行验证
第六阶段2019.11-2019.12撰写研究报告和验证报告
六、参考文献
[1]王伟东.圈层文化背景下的知识型员工激励——以科技咨询公司为例[J].现代经济导刊,2016(6):198-201.
[2]肖远明.创新型中小企业知识型员工激励机制[J].经贸视觉,2017(26):90-91.
[3]闫春梅.知识型员工激励机制研究综述[J].职业技术,2018(5):1-2.
[4]肖俊峰.关于我国企业激励职业化知识型员工的探讨[J].商业时代,2017(24):91-93.