新泰联通企业文化建设方案.doc

免责声明：图文来源于网络搜集版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益请作者与本上传人联系我们将及时更正删除。新泰联通企业文化建设方案一、指导思想为弘扬企业精神、实践企业价值观实现企业发展战略与员工愿景有机统一经营者理念与员工观念和谐员工内心世界与外部环境同步改善建设和谐企业特制订本实施方案。以先进的企业文化建设理论及中国优秀传统文化为基础借鉴军事化管理理念以培育员工职业道德、社会公德增加员工对企业的忠诚度和对企业的认同感增强企业凝聚力、执行力、核心竞争力、经营管理综合能力为目的践行以人为本、人性化管理、精细化管理原则全力实施新泰联通特色的企业文化建设。二、工作原则第一、以经营管理为中心坚持服从和服务于总体发展战略的原则。企业文化建设必须紧紧围绕公司的战略部署和工作实践来进行始终以经营管理为中心紧紧围绕解决经营管理的核心问题在指导思想上服务中心、工作目标上保证中心、日常活动上紧贴中心、考核评价上突出中心从企业目标、经营理念、管理模式、业务流程、队伍状况等实际情况出发为促进新泰联通的持续、协调、快速发展服务。第二、坚持以人为本的原则。把开发人才资源、建设高素质的职工队伍、激活员工潜能、激励和凝聚员工为共同目标奋斗作为企业文化建设的中心任务。第三、坚持文化建设与规范管理相结合的原则。把精神文化建设与制度行为文化建设有机结合起来使“软”、“硬”管理相互支撑、相互渗透、自成系统、优势互补。第四、讲求实效的原则一切从实际出发切合企业经营实际符合企业定位不搞形式主义借助必要的载体和抓手建立规范的内部管控体系和相应的激励约束机制求精求好搞精品工程重点突出稳步推进使物质、行为、制度、精神四大要素协调发展、务求实效逐步建立起完善的企业文化体系。第五、领导率先垂范与员工积极参与相结合身教重于言教原则树立“管理者首位”思想领导干部、中层管理人员要率先垂范、以身作则要求职工做到的领导人员先做到以实际行动带领职工从我做起。领导干部、管理人员在企业文化建设中明确自己的角色定位承担起应负的责任要先学一步学深一些带头思考带头实践时时事事给员工做出榜样并善于集中群众的智慧调动起全体员工的积极性、创造性依靠全员的力量建设企业文化。三、组织机构成立新泰公司企业文化建设领导小组负责公司企业文化建设工作的总体设计、推广实行、检查监督等。组长：王新副组长：孙昕、赵遵行、许向征、杨向东成员。一部四中心及下设班组主任、各乡镇营业部主任下设企业文化建设办公室设在综合部负责与相关部门协调、沟通组织制定和发布企业理念文化、行为文化、视觉文化等规范负责检查实施方案、行为规范、控制流程、建设标准等的落实和执行情况编制推广方案和工作计划等日常管理工作。四、企业文化核心理念企业使命。创造无限精品网络为客户提供高品质的综合信息服务。企业愿景。做信息通信领域的领军者。企业核心价值观：以人为本诚实守信融合创新持续发展企业口号：团结、进取、务实、创新员工应具备的职业操守：1、忠诚。忠诚于家庭、国家和社会；忠诚于公司、领导和团队；忠诚于朋友、客户和同事；忠诚于自己的内心和自己的工作。2、敬业。做一行爱一行；从我做起克制自己、兢兢业业；勤奋的工作、乐在职场；锦上添花、精益求精；把敬业培养成习惯。3、责任感。认识自己的责任；履行自己的责任；忠于自己的责任；遇事不推诿、不扯皮。4、荣誉感。树立荣誉观；以道德为楷模；以公司为骄傲；以成功为自豪；以卓越为光荣。5、尊重。尊重上司；尊重同级；尊重下属；尊重自己；尊重知识；尊重人才。6、合作精神：内部合作；外部合作；上下合作；团队合作。员工在工作时应遵守的原则：1、服从命令。服从是执行的第一步；服从必须不折不扣、无条件执行（没有任何借口）；服从必须以尊重和相信上级为前提；服从必须克制自己；服从不等于盲从。2、立即行动。制定行动方案是行动的第一步；马上付诸行动；今日事今日毕；绝不要拖延；绝不要犹豫大胆行动。3、崇尚速度。效率与快速反应；从容应对不确定性；珍惜时间、管理时间；快鱼吃慢鱼。4、主动自觉。做自己的主人；主动寻找机会；主动做好准备；主动投入工作；主动承担责任；主动接受任务；主动完成任务。5、不折不扣。时间不能推迟只能提前；质量不能降低只能提高；只为成功想办法不为失败找借口；在最短的时间内把工作做好。6、注重细节。从小事做起；不要放过每一