电力企业一般类物资供应商选择与协同采购模型研究的任务书.docx

电力企业一般类物资供应商选择与协同采购模型研究的任务书
任务书
一、研究背景及意义
电力企业是国家的重点行业，其所需物资种类繁多，数量大，供应链多级，涉及的货源广泛，采购往往面临的问题是采购成本高，管理成本高，实现协同效应困难等。因此，电力企业需要根据其性质、规模和特点，选择合适的供应商和采购模型，以实现采购成本的最小化和协同效应的最大化，提高电力企业的综合效益和竞争力。
为此，本研究将从电力企业一般类物资供应商选择和协同采购模型两个角度出发，对电力企业的采购行为进行深入分析，探索一般类物资采购的特点和影响因素，总结一般类物资供应商的选择方法和策略，分析协同采购模型的理论与实践，并根据采购实践和案例揭示协同采购模型的效果及适用场景等问题。
二、研究内容及方法
1.研究对象：电力企业的一般类物资采购供应商选择与协同采购模型。
2.研究内容：
（1）电力企业一般类物资采购的特点和影响因素。
（2）一般类物资品类划分和供应商分类方法。
（3）电力企业一般类物资采购的供应商选择方法和策略。
（4）协同采购模型的理论和应用。
（5）电力企业协同采购模型的构建及应用。
3.研究方法：搜集相关文献和案例，结合电力企业一般类物资采购的实际情况，采用文献研究法、案例分析法、专家访谈法、问卷调查法等方法进行研究。
三、研究成果及预期目标
1.研究成果：
（1）形成电力企业一般类物资采购的特点和影响因素分析报告。
（2）总结一般类物资供应商选择方法和策略，提出相应建议。
（3）探讨协同采购模型的理论框架和应用情况，评述协同采购模型的有效性和可行性。
（4）分析电力企业协同采购模型的构建及应用情况和效果。
2.预期目标：
（1）深入了解电力企业一般类物资采购的特点和影响因素，掌握一般类物资供应商选择方法和策略。
（2）了解协同采购模型的理论框架和应用情况，了解其对电力企业的实际效果和适用场景。
（3）为电力企业一般类物资采购提供科学的方法和策略建议，为实现采购成本的最小化和协同效应的最大化提供参考。
四、研究进度及计划
1.研究进度：
第一阶段（1-2月）：文献研究，收集相关文献和案例资料。
第二阶段（3-4月）：问卷调查，开展电力企业一般类物资采购供应商选择和协同采购模型相关人员的问卷调查。
第三阶段（5-6月）：理论研究，分析电力企业一般类物资采购的特点和影响因素，总结供应商选择方法和策略。
第四阶段（7-8月）：案例分析，根据实际案例进行协同采购模型分析和应用。
第五阶段（9-10月）：初步成果整理，进行初步成果整理和撰写研究报告。
第六阶段（11-12月）：最终成果整理，撰写最终的研究报告。
2.研究计划：
（1）第1个月：明确研究任务、研究内容和研究方法，制定详细的调研计划。
（2）第2-3个月：进行文献调研和相关案例汇总，初步形成电力企业一般类物资采购的特点和影响因素分析报告。
（3）第4-5个月：开展问卷调查，了解电力企业一般类物资采购的实际情况以及采购供应商选择和协同采购模型相关人员的看法和想法。
（4）第6-7个月：进行理论研究，分析电力企业一般类物资采购的供应商选择方法和策略。
（5）第8-9个月：根据实际案例进行协同采购模型分析和应用，并做出初步结论。
（6）第10个月：初步成果整理和撰写研究报告。
（7）第11-12个月：适当修改和改进研究报告，形成最终报告。