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纸皮回收管理方案

纸皮回收管理方案为了确保工作或事情能高效地开展，时常需要预先制定一份周密的方案，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。方案应该怎么制定呢？下面是小编为大家整理的纸皮回收管理方案，欢迎阅读与收藏。纸皮回收管理方案篇11、目的为做好医院废品管理工作，规范废品处理流程，同时最大程度的避免医院资源浪费，特制定本管理办法。2、适用范围医院各院区可回收类废品。这里的废品指失去原来的功效，本身对医院已经无利用价值的物品，多余的拆卸后弃之不用的包装纸皮和各类饮料的废弃瓶子，还有院领导指定要处理掉的物品。3、文件执行者全院职工4、废品的入库每日由各院区保洁人员对卫生责任区域内的'废品进行收集，统一存放于废品库。存放入废品库的废品不得私自拿出，如因工作原因需要进行废物利用的，必须通报后勤主管方可拿出。5、废品的处理废品处理时间为每周三下午，如遇到非正常情况（指存放空间不够）则由保管人员向指定处理人员提出，及时联系回收人员进行回收。6、废品资料递交每月最后一天下午3点前由指定处理人员完成当月废品回收登记表，报后勤主任处。7、废品回收奖惩规定①在未征得后勤主管同意前私自从废品库拿出废品者一次扣款20元。②发现保洁员在卫生责任区内私自存放废品者一次扣款20元。③除指定处理废品人外，私自卖废品者发现一次扣款100元。④每月底废品回收的资金视金额将划出30%—100%作为保洁人员的福利等额分配给保洁员与指定处理人员，剩余的作为调剂资金。纸皮回收管理方案篇2第一章总则第一条为加强企划类废品的管理，提高可回收废品的回收率，减少公司的浪费与损失，特制定本规定。第二条公司营销企划部负责企划类废品的回收管理工作。第三条本规定适用于营销企划部。第二章企业类废品管理第四条内容（一）所有废品要指定存放地点，分类存放。（二）废品存放要远离公司营业现场，存放地点要做明确标示，由相关工作人员定期清点。（三）在宣传品使用过程中产生的废品及无法再次利用的边角料经营销企划部确认为废品后，由专人负责在本班下班前堆放至指定地点并做好记录。（四）所有废品要根据其产生速度，物理性质定期出售，以保证有足够的存放空间。（五）出售废品时必须有营销企划部人员全程跟踪，财务人员不定期去现场监督检查。（六）营销企划部选择收购商时，要根据市场行情以出价高者优先。（七）收购商必须遵守公司各项关于外来人员的管理规定（如未经允许不得进入公司办公区域、不得在公司乱逛等）。（八）凡是与公司合作的废品收购商一旦存在不当行为，应立立即取消其废品回收资格，从此不再合作。第五条废品处理负责人及监督人员职责（一）坚持原则，严格遵守公司规定，一切以公司利益为重。（二）不得索要废品收购商任何形式的财务。（三）定期查询具体废品的市场行情，确保公司有最大的收益。（四）互相监督，发现他人有不当行为的应及时向上级领导反映。第六条工作流程（一）废品堆积数量达到要求后，营销企划部到废品存放现场鉴定是否全部为废品，鉴定合格后联系废品收购商。（二）营销企划部根据报价确定收购商，并通知其前来取货。（三）营销企划部监督废品过磅及数量清点并做好记录。（四）财务部门核对回收价格，收款后为收购商办理收款凭证。第三章附则第七条本规定的适用表格为：附表一：《废品处理申请表》附表二：《废品出入库台帐》第八条彩世界相关职员以上管理人员根据所承担的职责分别掌握本制度。第九条本规定的解释权归营销企划部门。第十条本规定自下发之日起正式实行。纸皮回收管理方案篇3为了更好的有序回收废旧物资，以最大限度的减少浪费，改善环境卫生，特制定本规定。本规定适用范围：各种原料包装物、各种设备包装物。本规定执行责任人：各个车间使用原料及设备包装物由各个车间安排人员进行回收，责任人为车间主任，技改扩建项目所使用的原料及设备包装物由项目负责人负责回收。一、经公司会议决定废旧物资交方由生产部门负责，接受方由供销部负责，执行原料及设备谁负责谁发放谁负责回收的原则；二、根据公司以前的业务情况规定：铁粉包装物、纯碱包装物、乙酰化包装物，包装物采用完好回收方式，其余均可采用以破损物件回收方式；三、生产单位同供销部门交接时间定为每日7:30～9:00，非长期性回收的废旧物资在工作时间可随时交于供销部门；四、废旧物资交接两方要严格执行，不得有拒交和拒接现象发生，每次交接完毕后要有手续凭证；五、处罚方式：凡是厂家要求回收的包装物，丢失或者损坏按照厂家价格赔偿，塑料编织包装物按件处罚每个1元，设备包装物未交回，按设备造价的5%处罚；六、要求非破损回收的包装物，破损率不得高于2%，高于部分每个按照新购入价格进行赔偿，购入原材料的过程中，在领料时需由双方说明做好手续，对硝基氯化苯的包装物破损，按照实际发生计。本规定发改之日起执行，三个月后对其修改。