钢铁企业并购中的财务风险及风险控制研究——以宝钢并购武钢为例的任务书.docx
骑着****猪猪
在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便
相关资料
钢铁企业并购中的财务风险及风险控制研究——以宝钢并购武钢为例的任务书.docx
钢铁企业并购中的财务风险及风险控制研究——以宝钢并购武钢为例的任务书任务书一、任务背景钢铁生产是国民经济中重要的支柱产业之一,同时也是我国国民经济发展的重要指标之一。近年来,我国钢铁企业并购的风潮逐渐增多。其中,宝钢并购武钢的案例引起了广泛关注。钢铁企业并购不仅可能带来机遇,同时也可能面临着不少的财务风险。因此,对于钢铁企业并购中的财务风险及风险控制进行研究,具有重要意义。二、研究目的本次研究的目的是,分析钢铁企业并购的财务风险及其原因,并探讨合理的风险控制策略,以宝钢并购武钢为例,提出相应的实践建议。三
宝钢并购武钢财务风险及应对研究.docx
宝钢并购武钢财务风险及应对研究宝钢并购武钢财务风险及应对研究宝钢与武钢的并购在钢铁行业引起了巨大的关注,这也是中国企业之间的最大一次并购。宝钢并购武钢的目的是为了打造全球最大的钢铁生产商,从而在全球钢铁行业的竞争中占有更有利的地位。然而,宝钢并购武钢仍然存在一些财务风险,需要采取相应的应对措施。首先,宝钢并购武钢可能存在被动负债风险。由于宝钢并购武钢的规模巨大,所涉及的资金量也非常巨大。因此,如果宝钢无法及时还款,就可能存在被动负债风险。为此,宝钢需要采取相应的措施来防范和应对这种情况。例如,宝钢可以通过
宝钢集团并购武钢集团的财务风险研究.docx
宝钢集团并购武钢集团的财务风险研究标题:宝钢集团并购武钢集团的财务风险研究引言:近年来,我国钢铁行业一直面临严峻的市场竞争和产能过剩的问题。为应对这一挑战,宝钢集团决定通过并购武钢集团的方式来增强自身的竞争力。然而,这一并购行为不仅具有巨大的战略意义,同时也伴随着一系列的财务风险。本论文将以宝钢集团并购武钢集团的案例为基础,对其财务风险进行研究和分析。一、背景分析(1)宝钢集团的现状和动机宝钢集团是我国最大的钢铁企业之一,具有雄厚的实力和较强的市场竞争力。然而,面对我国经济结构转型的形势,宝钢集团亟需进一
企业并购的财务风险控制研究——以戴尔并购EMC为例.docx
摘要在当今经济全球化的市场背景下,我国市场经济不断深化,竞争日益激烈,我国企业的并购活动也日趋活跃,但仍有很多企业在谋求并购的发展中未能达到预期的效果,甚至直接导致并购的失败。由此可见,并购会对其企业财务框架造成重大影响,同时会带来一系列财务风险,比如,被并购企业价值评估风险、融资风险、流动风险和整合风险等等。本文主要围绕企业并购的财务风险展开研究,主要通过文献分析法、案例分析法和数据图表分析法等,首先介绍企业并购及其财务风险的基本相关理论基础;其次通过介绍戴尔并购EMC的案例,并对其并购过程中的产生的财
企业并购财务风险控制研究,以联想并购IBMPC业务为例.docx
企业并购财务风险控制研究-----以联想并购IBMPC业务为例、摘要并购是企业扩大市场占有额、提高竞争能力和经济效益的有效途径,并购在给企业带来收益的同时也伴随很高的风险。并购风险是客观存在的,但又是可以识别的。如何控制这些风险,增加并购成功的概率,几乎成为每个参与并购的企业共同关注的问题。所以,研究并购财务风险的控制策略对企业的成功并购具有重大的现实意义。论文结合中国企业并购的状况,阐述了企业并购财务风险控制的基本理论,明确企业并购财务风险控制对象为:目标企业价值评估风险、融资风险及支付风险,在分析各种