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服务企业的顾客社会化对顾客价值共创行为的影响研究的任务书 任务书 一、研究背景和意义 在数字时代,社交媒体的普及,消费者对品牌和企业有了更多的交流和互动机会,从而促进了服务企业与顾客之间的互动。在这种情况下,服务企业和顾客的关系是全新的,从被动的单方面向双方面的价值共创转变。价值共创不仅从服务企业的角度提高了顾客满意度,同时也为顾客提供了更多的选择和个性化的服务。因此,本研究将探讨服务企业的顾客社会化对顾客价值共创行为的影响。 二、研究内容 本研究将从以下几个方面展开: 1.服务企业的顾客社会化 在数字时代,越来越多的顾客使用社交媒体来交流和互动。然而,服务企业也越来越重视社交媒体的营销和服务。因此,本研究将分析服务企业的顾客社会化的特点和影响。 2.顾客价值共创行为 顾客价值共创是指顾客主动参与服务过程,与企业共同创造价值。服务企业和顾客之间的关系已不再是简单的“买卖”关系,而是“合作”关系。因此,本研究将探讨顾客价值共创行为的特点和影响。 3.服务企业的顾客价值共创能力 服务企业的顾客价值共创能力是指企业能够主动吸纳顾客的意见和建议,并在产品和服务的设计和优化中充分考虑顾客的需求和期望。因此,本研究将分析服务企业的顾客价值共创能力的特点和影响。 4.服务企业的顾客社会化对顾客价值共创行为的影响 服务企业的顾客社会化和顾客价值共创行为是息息相关的。通过分析服务企业的顾客社会化和顾客价值共创行为的关系,本研究将揭示服务企业的顾客社会化对顾客价值共创行为的影响。 三、研究方法 本研究将采用多种研究方法: 1.文献研究法:对服务企业的顾客社会化、顾客价值共创和顾客价值共创能力的相关文献进行收集和分析。 2.实证研究法:通过问卷调查和深入访谈的方式,了解顾客的社会化程度,顾客价值共创行为的情况以及服务企业的顾客价值共创能力。 3.模型建立法:基于以上分析,建立适用于服务企业的顾客社会化和价值共创行为的理论模型。 四、研究成果 本研究的成果预计包括: 1.对服务企业的顾客社会化、顾客价值共创和顾客价值共创能力的特点和影响进行深入分析和讨论。 2.揭示服务企业的顾客社会化对顾客价值共创行为的影响。 3.建立适用于服务企业的顾客社会化和价值共创行为的理论模型。 4.提出针对服务企业的顾客社会化和价值共创行为的具体建议和措施。 五、研究进度安排 本研究的时间安排如下: 1.阶段一:文献收集和分析(2周) 2.阶段二:实证研究(问卷调查和深入访谈)(6周) 3.阶段三:数据分析和模型建立(4周) 4.阶段四:撰写研究报告(4周) 六、参考文献 1.Prahalad,C.K.,&Ramaswamy,V.(2004).Co-creationexperiences:Thenextpracticeinvaluecreation.Journalofinteractivemarketing,18(3),5-14. 2.Vargo,S.L.,&Lusch,R.F.(2004).Evolvingtoanewdominantlogicformarketing.Journalofmarketing,68(1),1-17. 3.Füller,J.,Mühlbacher,H.,&Matzler,K.(2008).Customerco-creationinnewproductdevelopment.JournalofServiceManagement,19(4),411-437. 4.O’Reilly,T.(2005).WhatisWeb2.0?Designpatternsandbusinessmodelsforthenextgenerationofsoftware.Communications&Strategies,65,17-37. 5.Prahalad,C.K.,&Ramaswamy,V.(2004).Theco-creationconnection.Strategy+Business,37,1-11. 7.Gu,B.,&Park,J.W.(2011).Co-creationofservicerecoveryinonlineshopping:Themoderatingroleoftrustinsharing.InternationalJournalofelectroniccommerce,15(2),67-96. 8.Buhalis,D.,&Law,R.(2008).Progressintourismmanagement:Twentyyearsonand10yearsaftertheinternet—ThestateofeTourismresearch.Tourismmanagement,29(4),609-623.