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新医改背景下公立三甲综合医院战略管理研究——以湖南省Z医院为例的任务书 一、研究背景 随着医疗技术的不断提高和医疗需求的日益增加,新医改政策的出台,公立三甲综合医院在医疗市场上具有重要地位。然而,由于历史原因和管理不善等因素,公立三甲综合医院自身存在着许多问题,如医疗资源配置不均、人才流失等,使得公立三甲综合医院的发展受到了挑战。因此,深入研究公立三甲综合医院战略管理问题,探索其有效的解决方法具有重要的意义。 二、研究目的 本文旨在以湖南省Z医院为例,探讨公立三甲综合医院在新医改背景下的战略管理问题。具体目的如下: 1.分析湖南省Z医院的现状和发展趋势,找出其存在的战略管理问题。 2.探索湖南省Z医院制定有效的战略管理方案,提高医院综合竞争力。 3.推广研究成果,为其他公立三甲综合医院提供可参考的战略管理经验。 三、研究内容 1.湖南省Z医院的现状和发展趋势 (1)湖南省Z医院的历史和现状 (2)湖南省Z医院的医疗资源配置情况 (3)湖南省Z医院的财务状况 (4)湖南省Z医院的人才流失情况 2.湖南省Z医院存在的战略管理问题 (1)湖南省Z医院的战略目标设置不够明确 (2)湖南省Z医院的组织架构不够合理 (3)湖南省Z医院的人才发展不足 (4)湖南省Z医院的信息化建设不完善 3.湖南省Z医院的战略管理方案 (1)明确战略目标,建立战略管理体系 (2)优化组织架构,推进内部管理升级 (3)注重人才培养,提高医院综合实力 (4)加强信息化建设,提高服务水平 四、研究方法 本文采用文献资料法、访谈法、问卷调查法等方法,结合相关理论,对湖南省Z医院进行深入分析。 五、预期成果 1.对湖南省Z医院的现状和发展趋势进行全面描述。 2.针对湖南省Z医院的战略管理问题提出相应的解决方案。 3.推广研究成果,为其他公立三甲综合医院提供可参考的战略管理经验。 六、参考文献 1.杨晓丽,医疗机构战略管理的制度设计与实践,商务印书馆,2015。 2.翟安阳,公立医院战略管理的路径选择,钱江学刊,2019,第38卷第2期。 3.赵雪梅,医疗机构战略管理的问题探究——湖南省XX医院为例,医学经济研究,2016,第37卷第6期。