领导-成员交换、心理契约与工作绩效的关系研究的任务书.docx
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领导-成员交换、心理契约与工作绩效的关系研究的任务书.docx
领导-成员交换、心理契约与工作绩效的关系研究的任务书任务书题目:领导-成员交换、心理契约与工作绩效的关系研究摘要:领导-成员交换(LMX)和心理契约(PC)是员工与领导之间极其重要的关系。这两个概念对员工的工作动机、工作满意度和整体绩效都有着深远的影响。本研究旨在探讨领导-成员交换、心理契约与工作绩效之间的关系,以期为企业组织提供有益的经验和建议。任务:本研究的任务是调查员工和领导的LMX和PC对工作绩效的影响。本任务完成后,您需要:1.确定研究的研究问题和研究假设2.审查相关文献和理论,归纳出相关研究,
领导-成员交换、心理契约与工作绩效的关系研究.docx
领导-成员交换、心理契约与工作绩效的关系研究引言在现代管理理论中,领导与成员之间的互动被认为是一种重要的关系,因为这种关系会直接影响着企业的工作绩效以及员工的满意度。心理契约是一种相对于正式契约来说更为隐性、模糊的合约,是领导与成员之间的一种默契,其组成要素包括彼此期望、默契、信任以及责任等方面。领导-成员交换是一种以不同程度机会、资源、信息等资源的交换关系,可以被认为是心理契约的体现。在本文中,我们将探讨心理契约与领导-成员交换关系与工作绩效之间的关系,并且给出关于如何改善心理契约以提高工作绩效的建议。
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员工心理资本与工作绩效的关系研究——领导成员交换的中介作用在现代企业管理中,员工心理资本是一项备受关注的研究领域。它的重要性在于,员工心理资本可以为企业带来诸多优势,如提高员工绩效、减少员工离职率、增加员工创新能力等。因此,本文旨在探讨员工心理资本与工作绩效的关系,以及领导成员交换在其中的中介作用。一、员工心理资本与工作绩效的关系员工心理资本是指工作人员拥有、持有、能够运用的积极心理状态和特定的个人资源,如乐观、适应能力、自信和坚定等。它与工作绩效之间存在着密切关系。首先是员工心理资本对绩效的影响。研究表
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苏州大学硕士学位论文绩效管理与领导-成员交换的相关关系研究姓名:闻兴华申请学位级别:硕士专业:应用心理学指导教师:朱月龙20080501绩效管理与领导一成员交换的相关关系研究中文摘要绩效管理是人力资源管理的核心问题。绩效管理的两大重点内容是绩效导向和无绩效管理一一人力资源管理一一组织政策一一情境变量一一前因变量跋煲素灰涣斓家怀稍苯换还叵狄灰
领导成员交换对工作绩效影响的研究.doc
领导―成员互换对工作绩效影响的研究一、研究背景在我国文化背景下,人们对“关系”文化有着深刻的结识,在中国的文化背景下研究工作绩效,不能忽视领导-成员互换这个变量。领导-成员互换理论从被提出至今已有30数年,国外学者对其与组织变量之间的关系进行了大量的研究,它与许多组织变量都存在相关关系,但与工作绩效之间的关系,学者们的结论并不统一,这使我们有理由相信其中也许存在中介或调节变量而导致两者关系不明确。随着绩效内涵的不断丰富,大部分学者比较认可的是绩效分为任务绩效和关系绩效,关系绩效涉及积极克服困难、帮助别人等