面向目标的迁移工作流建模方法研究的任务书.docx

面向目标的迁移工作流建模方法研究的任务书
任务概述：
本次任务要求针对已有的系统进行迁移工作流的建模，以达到更好的业务流程控制和管理效果。具体任务要求包括系统原有的工作流程分析、需求收集、流程建模、建模分析和实现步骤。
任务内容：
1.工作流程分析：对目标系统的工作流程进行研究，收集分析系统现有流程及其流程中的数据，找出其中可能存在的问题和需要改进的部分，并列出改进方向及改进目标，并针对系统的瓶颈问题提出建议。
2.需求收集：根据工作流程分析的结果，与系统使用者（包括业务人员和系统管理员等）进行沟通协调，了解他们对于改进的期望和需求，细化系统需求，并清晰的记录需求的提出者和原因等信息。
3.流程建模：基于需求收集的结果和系统现有工作流程，建立新的流程模型和流程图。流程建模需要考虑如何组织各个环节，如何调度任务，如何协调任务执行者之间的工作流，以及如何处理异常情况等问题。
4.建模分析：基于建立的流程模型，进行仿真分析，研究流程中每个环节的执行时间，资源占用情况，避免不必要的资源浪费和延误，分析出在实际操作时可能出现的技术问题并提出相应的解决方案。
5.实现步骤：在流程建模完成之后，进行系统集成和测试，验证系统的稳定性和可靠性，并对系统本身和系统运行结果作出评价，并反复检测，直到获得满意的结果。
任务目标：
通过本次任务的实施，达到以下目标：
1.提高系统工作流程的效率，能够满足业务需求。
2.实现优化系统运行流程，提高工作效率，降低成本。
3.增强系统的可扩展性和可维护性，使系统能够适应更多的需求和变化。
4.加强系统内部的协作，进一步提升系统的整体工作效率。
5.及时发现和解决系统本身和运行结果中的各种问题，防止因系统问题导致的业务崩溃。
任务交付内容：
1.报告文档：任务报告、流程分析报告、需求收集报告、流程建模报告、建模分析报告、实现步骤报告。
2.软件程序：建立新的迁移工作流程模型的程序。
3.演示文档：建模分析和实现过程的演示文档。
任务进度：
本次任务的总周期为两个月。
第一阶段（一个月）：
1.进行工作流分析和需求收集。
2.完成流程建模和建模分析。
3.编写流程分析报告、需求收集报告、流程建模报告、建模分析报告。
第二阶段（一个月）：
1.根据建模分析结果进行代码实现，并进行系统测试。
2.编写实现步骤报告和演示文档。
3.编写任务报告。
任务负责人：（可根据实际情况进行调整）
任务组长：XXX
任务组员：XXX，XXX，XXX