高校基础设施BT项目运作模式及风险管理研究的任务书.docx

高校基础设施BT项目运作模式及风险管理研究的任务书
任务书
一、选题背景
随着我国高等教育不断发展，高校基础设施建设迎来了历史性的机遇。然而，困扰高校的一大问题是缺乏资金，单纯依靠政府投入已经不能满足高校建设的需求。因此，引进社会资本成为了当前高校基础设施建设的重要途径之一。其中，BT模式成为了最受欢迎的投资模式之一。BT模式是指政府或使用单位与商业机构签订合同，由商业机构建设资产或提供服务，并在协定期内运营或维护资产或服务以获取商业收益。故本次研究将围绕着高校基础设施BT项目的运作模式及风险管理，探讨当前高校基础设施BT项目的有效运作方式及风险控制方法，为高校基础设施BT项目的可持续发展提供参考。
二、研究目的和意义
高校基础设施BT项目的有效运作方式及风险控制方法对高等教育和社会经济的可持续发展具有重要意义。本次研究旨在：
1.探究高校基础设施BT项目的运作模式，深入了解政府、商业机构、高校共同参与的管理机制，为高校基础设施BT项目提高运作效率提供指导意见。
2.分析高校基础设施BT项目的运作风险，探讨风险监管机制，制定科学的风险控制策略，为高校基础设施BT项目提供可持续发展的保障。
3.从高校基础设施BT项目的角度，探索社会资本的广泛应用，促进高教与产业的合作，进一步加强企业与高校之间的联系，为我国高校的创新和发展提供支持。
三、研究内容和方案
1.研究内容：
（1）高校基础设施BT项目的概念及类型。
（2）高校基础设施BT项目的运作模式。
（3）高校基础设施BT项目中的风险问题。
（4）高校基础设施BT项目中的风险控制。
2.研究方案：
（1）通过查阅资料和实地调研方式，了解高校基础设施BT项目的实际情况和困难，深入访谈项目参与者，收集相关材料。
（2）建立高校基础设施BT项目风险评估体系，分析运作风险特征和风险控制方法。
（3）以案例分析的形式，通过多个实例，阐述高校基础设施BT项目的运作模式及风险管理策略。
（4）通过研究成果，撰写论文，并进行讨论总结，并对相关政策提出建议。
四、研究预期成果
本课题计划通过以下方式获得研究成果：
（1）论文：撰写具有较高实用价值的科研论文，详细陈述高校基础设施BT项目的有效运作方式及风险管理方法，为高校基础设施BT项目的可持续发展提供参考。
（2）政策建议：通过对高校基础设施BT项目的研究，总结经验和教训，提出规范高校基础设施BT项目的相关政策建议。
（3）实践推广：对高校基础设施BT项目的运作模式及风险管理，进行社会化推广，促进高校与企业的深度合作，为我国高校的转型发展注入新动力。
五、研究任务和时间计划
根据上述研究内容和方案，明确研究任务和时间计划如下所示：
（1）资料收集和案例分析：2021年6月至8月。
（2）建立高校基础设施BT项目风险评估体系：2021年8月至9月。
（3）论文撰写：2021年10月至2022年1月。
（4）完成论文的修改、评审及发表等工作：2022年2月至4月。
（5）政策建议汇报研讨会：2022年4月至5月。
（6）实践推广：2022年6月至2023年6月。
六、研究团队
本研究任务由教育学专业硕士研究生、教师共同组成，建立高效的团队合作机制，具体任务分工如下：
（1）团队负责人：主要负责任务计划的制定、执行情况的监督和管理等工作。
（2）资料收集和案例分析：主要负责资料收集和实地案例分析，撰写相关报告。
（3）建立高校基础设施BT项目风险评估体系：主要负责风险评估体系的建立，并给出相应的政策建议和实践措施。
（4）论文撰写：主要负责文章的组织架构、言辞表述，撰写论文。
（5）政策建议汇报研讨会：主要负责调研和收集社会反馈信息，撰写政策建议并组织开展研讨。
（6）实践推广：主要负责将研究成果转化为实际的推广措施。
七、研究经费
本次研究项目的经费主要用于资料收集、实地调研、成果推广和研究报告的出版等方面。经费来源主要为学校科研基金和研究团队成员的科研经费。预计研究经费总金额为30万元。
以上就是本次高校基础设施BT项目运作模式及风险管理研究的任务书。希望本次研究可以为高校基础设施BT项目的推广实施提供一定的指导。