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西门子中国工业业务领域营销策略研究的任务书
任务书：
一、研究背景
西门子是世界领先的电气工程、电子和信息技术供应商之一，提供创新性的、可持续的解决方案，促进可持续发展。在中国市场，西门子一直是工业自动化、能源、医疗、数字化解决方案的领先企业。尤其在工业业务领域，西门子一直致力于为中国制造业提供高效、智能的先进制造工业解决方案。因此，该研究选取西门子中国工业业务领域营销策略研究，旨在为西门子中国工业业务营销决策提供一定的理论指导和实践经验。
二、研究目的
1.明确西门子中国工业业务领域当前的营销模式与现状，分析其发展趋势和面临的挑战。
2.基于西门子中国工业业务领域的营销现状，提出相应的营销策略，分析其可行性和优劣势。
三、研究内容和方法
1.研究内容
（1）通过深入分析西门子中国工业业务领域的发展历程，理解其营销模式及其演变。
（2）调查研究，从客户群体、市场分析和渠道销售等角度去全面了解西门子中国工业业务领域的营销现状。
（3）剖析西门子中国工业业务领域现有营销策略，评估其优缺点和适用性。
（4）针对西门子中国工业业务领域的发展现状和市场需求，提出相应的营销策略，并进行可行性分析。
2.研究方法
（1）文献资料收集：查阅相关的西门子中国工业业务的文献资料，包括官网资料和市场报告等。
（2）调研和访谈：通过市场调研和访谈的方式深入了解客户需求和市场潜力等信息。
（3）问题研究：基于现有问题，进行阐释、分析和归纳。使用问卷调查，分析数据，提炼特点与思路。
（4）营销策略研究：研究西门子中国工业业务领域的营销策略，包括竞争分析、市场分析和渠道销售等。
四、论文结构安排
1.绪论：简述本研究的研究背景、目的、意义、研究内容和方法，以及论文整体结构安排。
2.西门子中国工业业务领域营销现状：重点探讨西门子中国工业业务领域的营销现状，包括客户群体、市场分析和渠道销售等方面。
3.西门子中国工业业务营销策略调查：基于现状，分析西门子中国工业业务营销中的问题和发展趋势。
4.西门子中国工业业务营销策略研究：根据调研的结果，提出西门子中国工业业务领域的营销策略，并对其进行可行性分析。
5.结论：总结本研究的主要成果和结论，分析营销策略研究的重要性，对未来的研究提出展望和建议。
五、论文的时间计划
1.确定研究题目：2天。
2.文献资料收集和调研访谈：7天。
3.问题研究和营销策略研究：10天。
4.编写论文：15天。
5.论文修改：3天。
总计时间：37天。
六、参考文献
1.《2019年中国工业品牌口碑白皮书》，艾瑞咨询。
2.王恒辉、高峻峰，《在新环境下构建西门子中国绿色营销战略》，《商标》2021年第1期。
3.罗忠黄，李闻，《西门子中国工业自动化的结构模式构建研究》。
4.西门子中国官网。
7.北京市科委资助项目成果库：BDA巨数据分析与应用成果库。