江苏J电缆有限公司发展战略研究的任务书.docx

江苏J电缆有限公司发展战略研究的任务书
任务书
江苏J电缆有限公司发展战略研究
任务背景
江苏J电缆有限公司是一家专业从事电缆生产的企业，创建于1997年，公司拥有完善的生产设备和技术，具有较强的市场竞争力。然而，随着市场的变化和发展，公司面临着新的机遇和挑战。因此，对公司的发展策略进行研究，寻找新的增长点和发展契机，将对公司的发展具有重要意义。
任务目标
本次研究的主要目标是，结合企业实际情况和市场需求，制定一份科学、合理的发展战略，提高公司的市场竞争力和盈利能力。具体包括以下几个方面：
1.深入剖析市场变化和趋势，分析有助于电缆产业发展的要素和机遇。
2.梳理企业内部管理机制和生产流程，优化资源配置，提高生产效率和质量。
3.针对企业发展中存在的问题和瓶颈，制定具有可行性的解决方案，推动企业跨越式发展。
4.制定公司未来发展规划，明确发展目标、战略方向和关键举措，提高公司的发展策略和业务体系的持续性和稳定性。
任务内容
1.市场分析
(1)国内外电缆市场的发展现状和趋势分析；
(2)电缆市场的竞争格局和变化趋势分析；
(3)电缆市场的细分市场发展情况分析；
(4)电缆行业政策法规和标准的变化对企业的影响分析；
(5)电缆行业未来发展的趋势和机遇分析。
2.企业内部分析
(1)企业内部生产流程和管理机制分析；
(2)企业的人力、物力和财力资源分析；
(3)企业经营状况和财务情况的分析；
(4)企业的技术创新和研发能力分析；
(5)企业文化和品牌形象分析。
3.问题和瓶颈分析
(1)企业发展中面临的主要问题和瓶颈；
(2)产生问题和瓶颈的原因分析；
(3)对企业未来发展的影响分析。
4.制定发展战略
(1)定位企业发展目标和战略方向；
(2)制定切实可行的发展计划和实施方案；
(3)总结成功经验和教训，不断优化发展战略。
5.报告撰写
(1)准备报告的框架和内容；
(2)撰写报告，力求全面、准确、有针对性。
任务要求
1.研究报告的范围要广泛，内容要严谨、实用，数据来源要可靠。
2.报告撰写格式整齐、规范，表达清晰，逻辑性强。
3.竭诚为调查组提供各方面的支持和便利。
任务执行时间
任务从任务书签署之日算起，经过4个月左右的时间应完成。
项目预算
本项目预算50000元，由公司出资。
任务验收
由公司指定专人对研究报告进行审查验收。同时，如果调查组需要针对研究报告进行深入讨论和交流，公司将为此提供必要的支持和便利。
附注：本项目由省发改委下达，调研小组由省发改委牵头，由公司配合落实。