数字化转型背景下沃尔玛盈利模式研究的任务书.docx

数字化转型背景下沃尔玛盈利模式研究的任务书
一、研究背景
随着数字化技术的不断发展和应用，越来越多的企业开始全面推进数字化转型。数字化转型不仅为企业带来了更高效、更灵活的运营模式，也为企业带来了更强的竞争力和更广阔的商业机遇。而沃尔玛作为全球最大的连锁零售商之一，也在数字化转型的浪潮中加紧了步伐。
沃尔玛是在1962年创办的，时至今日已有超过50年的历史。它曾经以“低价至上”的经营理念赢得了众多消费者的认可和信任，成为了全球最为成功的零售企业之一。然而，随着数字化技术的快速发展，消费者购物体验和消费行为也发生了翻天覆地的变化。传统的零售模式已经逐渐失去了优势。在这种情况下，沃尔玛加速数字化转型，不断尝试和探索新的商业模式，以顺应时代的变化和市场的需求，提升企业竞争力。
二、研究目的及意义
本次研究的目的是探讨沃尔玛数字化转型背景下的盈利模式，具体研究如下：
1.分析沃尔玛数字化转型的背景和动因，阐述数字化转型在零售行业中的优势和必要性；
2.了解沃尔玛数字化转型的现状和成果，特别是在盈利模式上的取得的成果和经验；
3.通过研究沃尔玛盈利模式，提出数字化转型对企业盈利模式的影响和启示，为企业数字化转型提供借鉴和参考。
研究意义：
随着数字化技术的迅速发展，企业数字化转型已成为行业发展的趋势，本次研究对于推动企业数字化转型，提升企业竞争力具有重要意义。对于沃尔玛来说，数字化转型已经成为其新的增长动力和盈利模式。其数字化转型所取得的成果和经验，对于其他零售企业在转型和发展中也具有指导意义。
三、研究内容与方法
1.研究内容：
（1）沃尔玛数字化转型的背景和动因；
（2）沃尔玛数字化转型的现状和成就；
（3）沃尔玛盈利模式的分析和评价；
（4）数字化转型对企业盈利模式的影响和启示。
2.研究方法：
（1）文献资料法：通过收集国内外有关沃尔玛的数字化转型和盈利模式的相关文献及研究报告，系统梳理和分析相关数据和信息；
（2）案例研究法：对沃尔玛在数字化转型过程中所采取的盈利模式进行深入研究和分析，找出其中的优势和不足之处，并针对其他企业的数字化转型提供有益的参考和借鉴；
（3）问卷调查法：通过对部分沃尔玛数字化转型相关的工作人员和消费者进行问卷调查和深度访谈，获得更加具体和详细的相关信息和数据，为研究提供更加科学的数据支撑。
四、研究预期成果和时间安排
1.研究预期成果：
通过本次研究，可以获得以下预期成果：
（1）深入分析和全面了解沃尔玛数字化转型的现状和盈利模式，发现数字化转型所取得的成果和经验；
（2）探究数字化转型对企业盈利模式的影响和启示，为其他企业数字化转型提供参考和借鉴；
（3）为沃尔玛及其相关产业的数字化转型做出指导性建议和提供决策支持。
2.研究时间安排：
本次研究计划于2022年1月开始，预计需时3个月，具体工作安排如下：
（1）1月：完成研究背景、目的、内容、方法等方面的规划和布局，确定研究计划和时间表；
（2）2月：展开文献资料收集和整理工作，深入了解沃尔玛数字化转型的背景、现状和成就；
（3）3月：开展案例研究和问卷调查工作，深入分析沃尔玛盈利模式的优势和不足之处，为企业数字化转型提供参考和借鉴；
（4）4月：总结和分析研究成果，撰写研究报告；
（5）5月：对研究结果进行汇报和交流，提出指导性建议和决策支持。