提高资金使用效益 保证资金安全.doc

书山有路勤为径学海无涯苦作舟。提高资金使用效益保证资金安全第一篇：提高资金使用效益保证资金安全新形势下如何加强消防部队财务管理提高资金使用效益随着我国改革开放的不断深入和社会主义市场经济的建立与发展给新时期部队的财务工作带来了一系列新的问题。财务管理在部队整体工作中正在逐步的处于一个特殊的重要地位如何加强财务管理提高资金的使用效率对后勤保障工作和部队各项任务的顺利完成都具有十分重要的作用。随着消防部队职能的拓展和抢险救援任务的日益繁重消防装备经费和各种事业经费的需求也在逐步增加但是我国的生产力不高没有足够的经费投入到消防部队上级拨付的各项经费都非常有限如何作好财务管理工作发挥现有经费的最大使用效益作好后勤保障工作对“养兵千日用兵千日”的消防部队能圆满完成的防火灭火任务起着非常重要的作用。笔者试从自己财务工作的实际出发就如何加强财务管理提高经费的使用效率谈几点看法。一、当前消防部队经费管理存在的主要问题（一）经费管理能力偏弱制约了经费使用效益的提高。1、理财意识差。一是基层单位领导管财观念相对落后对财务知识知之不多只注重经费来源数量而忽视经费使用上的质量经费使用效性不高;对财务工作停留在收与付的肤浅认识上忽视财务工作的控制、预测作用不能对经费使用进行科学决策。二是基层单位领导作为基层“当家理财”的军政主官对财务管理缺乏足够的重视认为后勤管理特别是财务管理的好坏与主官关系不大与自己的成长进步挂不上钩干好干坏一个样往往产生惰性思想从而忽视了对财务工作的检查、监督和指导没从根本上把“当家”与“理财”有机地结合起来。三是某些主官个人主义强烈没有把后勤财务工作列入党委议事日程重大经费开支不经党委会讨论支部记录本上找不到财务管理方面的内容不管经费的来源和用途也不管上级有什么规定任意开支甚至挥霍浪费结果富的花穷穷的花光为官一任负债一方。2、“当家人”不懂帐不会管帐。主官当中有很大一部分未经过系统的业务学习和培训底子薄业务素质低理财能力弱缺乏起码的财务管理知识在当家理财中凭主观想象办事以自我感觉判断对与错对财务管理起不到正确的领导监督作用；造成财务开支无计划开支手续不建全标准制度不熟悉错账差款、多报漏领现象不能及时察觉工作被动应付。3、“当家人”的经济纪律淡薄。一些部队主管财经法规意识淡薄有的用伙食费吃喝有的直接或间接私分公务有的报销假发票有的只见购物发票不见事物给单位的利益带来了极大的损害。（二）财务人员业务素质不高。1、财务人员自身业务和管理水平没有明显提高。一是基层财务人员一部分来自院校毕业学员他们虽有较强的理论知识但工作时间短实践经验欠缺理论与实践联系不够能力与学历没有同步提高。二是有些基层单位的财务人员大多数不是专业学校毕业基本都是半路出家的人员担任缺少系统的学习和培训只是总队或支队每年业务培训进行学习既没有实践经验又没有经过系统的学习理论功底较弱标准制度不熟悉经费开支范围不清楚账目处理只会“照葫芦画瓢”经常出现记账不及时、结账不平、错帐更正方法不正确等。有的财务人员在财务工作中只注重会计核算等基础工作不注重对经费使用的分析和预测不能对领导的科学管财起到帮助作用存在“不会管”“、不善管”、“不敢管”的现象不能充分发挥财务人员应有作用。三是财务人员不稳定出现断层现象。这些人员经常调整常常是今天培训明天走财务工作的连续性得不到保证。四是基层单位领导和财务人员只重资金忽视对资产的认识和管理经费使用上没有长远规划没有对资产合理调配使用造成重复投资、重复浪费无法发挥经费的最佳效益。2、财务人员敬业精神不强不愿管。一是部队上下级之间区分明显有些财务人员对单位军政主管的错误做法不敢作出坚决的抵制存在为命侍从的现象。二是有些财务人员怕得罪人对一些损害战友个人利益的正确做法往往是不敢指出得过且过工作中缩手缩脚失去了财务人员的作用。三是兼任人员本身还有其他日常工作要做由于工作繁忙不愿兼任财务工作更不愿在提高财务素质上下功夫。（三）财务制度不落实坚持原则差。市场经济是法制经济财务方面的法律法规章制度是调节和制约财务活动合法的准则。但是现实中由于各种原因使制度不落实或落实不好不能很好的坚持原则造成财务管理工作的混乱经费使用的无序。究其原因：一是职责不明确单位经费开支不按职责分工乱批条子单位的经委会作用发挥得不好规章制度或束之高阁或流于形式。有的基层单位人员变动频繁成员增补未能及时跟上经委会组织名存实亡无法开展工作；有的经委会组织没有认真履行职责不按规定组织查账和公布账目对财务管理没有起到监督作用；有的经委会成员业务技能差不知道如何审查账目和单据不会开展正常工作；有的虽然开展工作但也只是流于形式既不能发现问题也不能解决