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基于财务共享模式下AM集团财务管理转型研究的任务书
任务书
一、研究背景
AM集团是一家在全国范围内业务广泛的大型企业，其业务范围包括建筑、能源、金融等多个领域。在集团的快速发展过程中，财务管理难以满足集团业务的需求，且公司在各个业务领域中的不同地域，面临着财务管理的瓶颈。基于此，AM集团决定进行财务管理转型，采用财务共享模式，以适应公司发展的需要。
二、研究内容
1.财务共享模式的优缺点分析
对财务共享模式进行深入研究和分析，探讨其实施的可行性和局限性。具体分析财务共享模式可行性的因素包括财务组织结构、信息系统支持、数据共享等，并对其中的优点和限制进行总结和分析。
2.AM集团现有财务管理模式分析
在对财务共享模式进行研究和探讨的基础上，进一步深入分析AM集团现有的财务管理模式。主要包括财务组织架构设计、业务流程以及信息化建设等方面的细节讨论，同时对现有财务管理模式的缺陷和不足之处进行分析和总结。
3.基于财务共享模式下的财务管理转型方案设计
在对财务共享模式和现有财务管理模式的深入研究之后，基于财务共享模式，提出AM集团财务管理转型的方案设计。该方案包括财务组织架构的调整、财务流程的优化以及信息化建设的完善。其中，个别方案设定详尽，便于后续落实时的规划和操作。
4.实施财务管理转型的风险控制分析
为了避免实施财务管理转型过程中可能会发生的风险，需要对该转型的风险进行预判并进行应对措施的制定。针对财务共享模式和财务管理转型方案的实施过程中可能产生的风险，进行详实的分析和讨论，提出相应的风险应对措施，确保财务管理转型顺利完成。
三、研究方法
1.文献法：查阅相关的文献、报告、标准等资料，总结财务共享模式、现有财务管理模式及其他相关领域的理论、现状等方面的内容。
2.实证研究法：以AM集团为研究案例，探讨财务共享模式的实施对于该企业的财务管理转型会产生何种作用。
3.调查法：通过与财务管理人员和业务人员的访谈和问卷调查等的形式，了解公司现有财务管理模式及整个转型过程的实施情况，为转型方案的设计提供参考依据。
四、研究成果与形式
1.最终呈现一份完整的研究报告，不少于12000字，详细介绍研究背景、研究目的、研究方法、研究过程以及研究成果等。
2.根据研究成果，提出有关财务共享模式下AM集团财务管理转型的实施建议，并结合具体的实际情况，对应不同的建议给出可行性分析和进一步实施的方法、步骤和时间节点。
3.将研究成果应用于企业的实践，不断完善研究成果与研究方案，为企业财务管理转型提供可靠的指导与支持。
五、研究周期
研究周期为3个月。根据具体情况，在研究过程中的具体执行时间，可以做调整。
六、研究经费
研究经费总计为10万元，具体经费用于研究资料收集、信息统计、研究人员工资及差旅、会议费用等方面。
七、研究人员及职责
主要研究人员由一个研究团队组成，由一名主持人和三名副主持人组成，并按照任务书的分工细节逐个执行。主持人负责整个研究项目的质量，安排团队成员执行任务，负责研究成果的总结、报告和汇报。团队成员负责项目的具体实施和报告的撰写等工作。
八、研究报告的编写与验收
研究报告的编写将按照任务书有关规定，完成后主持人将向研究甲方报告，评估研究过程和研究结果，并接受甲方的评审与验收。评审通过后，甲方将支付研究经费，并向研究团队颁发研究证书。
以上是基于财务共享模式下AM集团财务管理转型研究的任务书，希望能够对研究者有所帮助。