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基于阿米巴经营模式的SA公司绩效评价研究的任务书
任务书
项目名称：基于阿米巴经营模式的SA公司绩效评价研究
任务目的：通过研究阿米巴经营模式在SA公司的应用效果，评价公司绩效，提出进一步优化管理建议，提升企业竞争力。
任务背景：SA公司成立于2005年，主要从事IT软件开发和咨询业务。公司管理层一直注重企业管理模式的创新和持续优化，尝试引入阿米巴经营模式，以期实现公司运营效率的提升。然而，阿米巴模式在公司应用过程中存在一些问题，如绩效评估体系不完善、核算方法不严谨等。因此，本次研究旨在探究阿米巴模式在SA公司的实际应用情况，并通过评估其效果，提出进一步完善阿米巴模式管理的建议。
研究内容：
1.阿米巴经营模式的理论概述
2.SA公司阿米巴经营模式的实际应用情况
3.基于阿米巴经营模式的绩效评价指标体系设计
4.对SA公司阿米巴经营模式的绩效评价
5.分析SA公司阿米巴经营模式应用中存在的问题
6.提出SA公司阿米巴经营模式优化的建议
任务要求：
1.对阿米巴经营模式相关理论进行深入研究，掌握该模式的基本概念、特点及实现方法。
2.对SA公司阿米巴模式的应用情况进行详细调研，收集公司财务数据、管理制度和相关文档等资料。
3.设计阿米巴经营模式的绩效评价指标体系，包括财务方面的指标和非财务方面的指标。
4.基于绩效评价指标体系，对公司的绩效进行评估，并结合数据分析和案例研究，得出绩效评价结论。
5.分析公司在阿米巴模式实际应用中存在的问题，重点关注绩效评价指标不合理、阿米巴组织之间的协调问题等方面。
6.提出针对公司阿米巴模式的优化建议，包括完善绩效评估体系、加强阿米巴组织之间的协调和沟通等方面。
7.撰写研究报告，包括中英文摘要、目录、正文、参考文献等，要求语言准确、结构合理、有条理，论证清晰、论据可靠。
8.时间要求：本项目预计需6周完成，其中前4周用于调研资料的收集和整理，后2周用于研究报告的撰写。
9.人员要求：本项目需要研究人员具备相关经济、管理、财务等专业背景和研究经验。同时需要研究人员具有较强的数据分析和撰写论文的能力。
10.立项单位：本项目立项单位为SA公司，由公司提供相应的研究经费和配合研究所需的资料和资源。
成果要求：完成本项目的研究报告，并根据报告提出公司阿米巴模式优化的建议。
参考文献：
1.《阿米巴经营：集体智慧的产生与实践》，松下幸之助著，中国人民大学出版社，2012年9月。
2.《阿米巴经营模式的理论与实践》，葛云、江飞龙主编，华夏出版社，2014年1月。
3.“企业阿米巴经营模式的应用与策略研究”，文献名，2000年第5期。
4.“阿米巴模式在企业中的应用与实践”，文献名，2015年第6期。
5.《企业绩效评价理论与方法》，李万国、陈宝章著，北京大学出版社，2010年5月。