预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/3
2/3
3/3

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

荷兰天佳集团基于核心竞争力的跨国并购研究的任务书 任务书 尊敬的XXX董事长: 我们作为荷兰天佳集团的顾问团队,为了实现集团的战略目标,现将一项关键性的研究任务提交给您。 任务背景 目前,天佳集团已成为荷兰著名的跨国企业集团,主要从事生物技术领域的研发、生产和销售。在过去的几年中,天佳集团在欧洲、亚洲和北美等地区不断扩大业务和规模,并成功地实现了上市。然而,面对日益激烈的市场竞争和不断变化的行业环境,集团需要进一步加强自身的核心竞争力,并拓展国际市场。这就需要我们考虑通过跨国并购来实现增长和优化布局。 任务目标 本次研究的目标是通过分析和评估天佳集团与潜在跨国并购目标之间的协同效应、风险和收益,制定符合集团长远发展战略的跨国并购方案。具体要求如下: 1.分析和评估集团在生物技术领域中的核心竞争力及优劣势,明确集团跨国并购的核心目标和战略定位,确定进军市场的重点和方向。 2.研究并选择合适的潜在并购目标,包括但不限于行业领先企业、新兴企业、研发机构等,分析其业务和财务状况、市场及竞争环境、技术和知识产权等核心要素。 3.评估并购协同效应和风险,包括融合后的协同优势、财务风险、监管风险和文化风险等,同时制定有效的风险防控措施,避免并购后出现潜在的风险隐患。 4.确定收益预期,包括通过并购实现规模和效益的提升、国际市场的进一步扩大以及集团在生物技术领域核心竞争力的增强等。 任务时间 本次研究计划时间为两个月,具体时间为2021年7月-2021年8月。 任务报告 最终研究结果将以报告形式呈现,报告内容包括但不限于以下部分: 1.集团核心竞争力的评估与优化建议。 2.潜在跨国并购目标选定和评估报告,包括市场环境、业务现状、未来发展前景等要素分析,以及并购可能带来的财务风险和文化风险预警。 3.收益预期和风险控制建议的综合分析。 4.跨国并购方案的详细设计,包括融合后的管理架构、公司文化、风险控制计划等。 5.跨国并购实施计划,包括收购、资金筹集、法律程序申请、企业整合等步骤。 6.跨国并购后的管理和监控,包括正式实现后的追踪管理、合规性检查和资产管理等。 我们将全体员工的智慧和技能加入到这项工作中,努力完成任务,为您的企业发展出谋划策,祝愿这项工作圆满成功! 此致 敬礼 XXX顾问团队 2021年6月