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安全质量整顿月活动总结十堰中石油昆仑燃气有限公司“质量月”活动总结十堰中石油昆仑燃气有限公司(下简称“公司”)在中石油昆仑燃气有限公司(下简称“总公司”)的领导下和质量安全环保处的指导下围绕总公司的质量方针制定了工作计划严格按照质量体系管理在公司全体职工的共同努力很好地完成了质量管理及质量监督检查工作并取得了一定成绩。现将2010年“质量月”的工作总结如下:我公司以贯彻质量法律、法规为主线以质量为中心针对物资采购质量、工程建设质量以质量体系运行为突破口做好质量工作。制定了质量工作目标进行量化管理坚持以工作目标严格考核各项工作逐步实现工程质量目标。公司组成2个检查小组对5个施工作业现场分专业进行了检查。每个小组由公司领导带队采取现场检查、资料查阅、安全观察与沟通等方式对各个施工现场进行了拉网式检查。通过此次活动我公司对现场工程检查设备、材料质量合格率为100%弯头、弯管对号准确率为100%管沟合格率为98%回填合格率为98%。一、质量体系的运行情况公司质量体系的管理者与各职能部门均能按照质量管理体系文件中所规定的程序及要求进行运作。为了实施质量管理体系的有效运行公司开展了一系列活动采取多种方式向公司全体员工宣传相关法律法规。具体表现在每周例会上都要汇报质量工作及施工过程中涉及质量的问题并制定出完善的整改措施。以及其它会议都将传达质量管理体系内容利用各种方式宣贯iso9000标准在公司内部进行沟通调配公司的整体资源贯彻执行总公司质量方针目标将质量目标进行逐层分解组织各项生产活动使公司质量管理体系有效运行。二、标准化工作抓好标准的宣贯学习及时下发各种技术规范、标准提高全员对标准化管理的法规意识。各工程施工前主要部门标准规范配备率达90%为科学施工和生产管理提供了技术支持杜绝无标准施工将标准化的有效实施提高到工程质量能否确保的高度来认识达到强化标准的贯彻实施。三、物资采购质量与复查严格按质量文件的要求按照评价来选择供方的原则对供方的能力和业绩建档记录做到了有采购计划采购产品的验证、入库、验收、保管标识和记录有效地控制了物资质量确保了物资采购质量。在施工现场对接收、生产、交付及安装的各阶段产品专人负责复查并以合适的方式对其进行标识建立台帐做到标识的唯一性和记录的有效性确保产品的可追溯性。四、不合格品的处理对施工中发现的不合格品。责任单位必须将不合格品隔离处理并保护好不合格品标识严防错用。在各项工程施工中对不合格工序或分项施工工序能及时组织有关人员进行分析处理制定了有效的纠正和预防措施。五、承包商和监理的资质在工程招投标时对承包单位与聘请的监理单位的资质原件进行了确认并经会议研究确定。对特种作业施工人员的资格证进行了确认存档。并且进入工程的焊工必须是取得的有效焊工合格证方可上岗在工程施工中无损x射线探伤焊接一次合格率必须达到低于85%的焊工将停止施焊练习一个星期后再进行考试合格后才能再次进场施工。六、施工现场质量控制1防腐管的吊运及堆放防腐管应分类吊装、运输和堆放在吊装、运输、堆放的全过程要采取保护措施保护好管子的防腐层及管口。2管沟开挖检查管沟开挖中心线、深度及宽度必须符合设计要求或规范规定。2)管沟检查每千米不少于5处并应符合要求。3)弃土不得堆放在施工带上土方段管沟内积水深度小于0.10m。4)管沟开挖完成后组织土建施工作业队、技术、质量、安装作业队会同监理人员进行交接检查。3管口清理检查管端内外表面25mm内无油污、铁锈和污垢。4管道组对检查钝边、间隙、坡口角度、错边量、直缝错开间距等并应符合要求:5管道焊接检查焊材是符合设计要求抽查焊条偏心度药皮质量符合要求并使用了保温桶。9)焊接质量要求:a)无裂纹、气孔、夹渣、未焊透、烧穿、无融合性飞溅和凹陷。b)咬边深度≤0.5mm且局部≤0.8mm、长度≤50mm、焊宽:两侧各加宽1.6mm、余高≤1.6mm且局部<3mm、错边<1.5mm。6管道除锈、补口、补伤1)喷砂除锈。sa2.5级、补口处钢管表面无浮锈、油污及其它杂物。2)补口完成后按规定电压进行检漏无漏点。3)补口、补伤质量要求:a)补口。厚度2.3mm、周向搭接≥80mm、轴向搭接≥55mm;表面平整、无皱褶、无烧焦炭化、无漏点、粘接牢固、无气泡。b)补伤。搭接≥100mm;粘接牢固、无翘边。7管道下沟1)复测管沟