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安全警示月活动总结为贯彻落实焦化工业集团“安全警示月”活动按照集团的要求制定了“安全警示月”活动方案成立了领导小组在元月份着重营造“安全警示月”的氛围紧紧围绕“关爱生命、安全发展”为主题。总结一个月以来的工作主要概括以下几方面:高度重视安全发展工作组织结构完善。酒店领导班子始终如一把安全发展工作放在至为重要是位置逢会必到警钟常鸣。酒店还设立了“安全发展领导小组”由酒店总经理担任总指挥及酒店第一安全责任人各个部门经理担任组员及本部门第一责任人并成立了“应急抢险救灾小组”由行保部工作人员担任专职人员。贯彻落实安全生产责任制。本着“谁主管、谁负责”的原则根据《安全生产法》的有关规定把安全生产的任务指标层层落实明确了安全生产的岗位职责酒店在元月初与各个部门及外租单位签定了2010年的安全生产责任状增强了全体员工的责任心。加强检查力度做好安全隐患治理整顿。酒店领导小组坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则。在进行酒店全面检查的过程中针对薄弱环节和可能发生的问题进行全面排查。酒店还投入了专项资金用于消防器材配备和更新换代有效促进并巩固了安全发展的成果。加强“安全警示月”的宣传。按照集团的要求根据酒店的自身条件在酒店后院的黑板上宣传关于安全发展的文章和消防安全小知识做到人人在做、人人在看。大力加强安全教育培训工作努力提高全体员工的安全意识和技能。元月一日——元月五日对全体保安人员进行《火灾报警控制器》控制面板的操作培训和实践考核。元月十九日全天对宴会部进行消防知识讲解和消防演练。元月二十日全天对客房部进行消防知识讲解和消防演练。元月二十一日全天对动力部进行消防知识讲解和消防演练。“安全警示月”活动虽以结束但安全发展是永远不会结束。这只是一个起点在今后工作中我们要继续发扬“安全警示月”活动的精神以人为本从提高全体员工素质入手时时保安全、处处要安全严格按照酒店的安全发展要求执行全面落实安全生产责任制使酒店的安全运行再上一个新台阶为集团的安全发展做出贡献。内容总结(1)安全警示月活动总结为贯彻落实焦化工业集团“安全警示月”活动按照集团的要求制定了“安全警示月”活动方案成立了领导小组在元月份着重营造“安全警示月”的氛围紧紧围绕“关爱生命、安全发展”为主题(2)酒店还设立了“安全发展领导小组”由酒店总经理担任总指挥及酒店第一安全责任人各个部门经理担任组员及本部门第一责任人并成立了“应急抢险救灾小组”由行保部工作人员担任专职人员