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胜任力模型构建与应用.pptx

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会计学1、胜任(shèngrèn)力模型概述胜任能力(nénglì)模型的构建就是将员工的事后管理变成事前管理和始终控制。右图表示胜任特征描述为在水中漂浮的一座冰山。上层代表表层(biǎocéng)特征；下层代表深层的胜任特征。后者是决定人们的行为和表现的关键因素。 在通常的评价中，人们一般比较关注技能和知识，因为这两项是可见的，外在的，是容易被考核的，同时也是容易通过培训改进和发展的。处于冰山底层的特质和动机等因素难以被评估和改进，因而是最有选拔经济价值的。2、胜任力模型构建(ɡòujiàn)的方法和工具构建胜任特征模型(móxíng)一般要经过5个步骤：3、建模与战略的联系(liánxì)和应用思考(sīkǎo)：中小企业所需注意的工作感谢您的观看(guānkàn)！