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网站策划

网站策划篇1尊敬的***领导:我来到公司已经**月了,现在对于双色球论坛也比较熟悉了，现如今互联网竞争是很激烈的，而与我们同类型的网站与论坛，现在粗略估计也就上万家，那么我们想要有好的收益，想要在这些同类型的公司中脱颖而出，让用户找到我们的网站，只使用我们的网站与论坛提供的信息，那么我们就需要不断的创新，增加论坛的特色以吸引广大的.彩民消费者，从而达到双色球论坛访问量的提高。以下是我个人的一些看法，现在做如下汇报。一、双色球论坛现有情况介绍双色球论坛现在主要包括以下几个模块:1、论坛最新动态2、福彩双色球讨论3、双色球特约嘉宾4、站务及其他5、友情链接二、论坛现有存在的问题若干我个人认为，双色球论坛在某些方面存在着不足之处，需要我们进行整改创新，以我个人角度来看，主要有以下几点问题：1、论坛背景颜色太深2、在链接上增加导航功能方便用户跳转3、用户积分计算发帖回帖加分直接显示类似4、每天最多增加多少积分5、回帖表情可以更丰富一点方便用户回复。6、防止灌水可以设置回复间隔时间时间不到30秒不能再次回复同一帖子不能无限回复三、具体修改措施（一）网站背影颜色目前，双色球论现有的背影颜色为**色，我认为应改为淡蓝色，这样的好处是***.(二)导航功能****这一部分着重写出各问题的整改意见。也可以在第二部分列出问题时，在下面写出修改意见，也可以单独列出第三部分专门写修改意见。注重点：具体详细。网站策划篇21.认真聆听你的客户，保持双方沟通。--你的客户带着问题来寻求你的帮助。所以你一定要让他把问题描述清楚：问题一：为什么要做这个网站(或项目、产品--以下仅以网站为例)?问题二：针对的顾客群是哪些人?问题三：客户倾向的设计风格?有无他认为比较好的参考对象?问题四：关于项目，他的初步构思是什么?问题五：对工作的安排?你需要提交的文件是哪些?很多时候，设计师听命于老板或客户，老板或者客户将想法简单描述给他，他就开始做设计了，而且一上来就直接做photoshop设计风格。注意，客户虽然是想做这个项目，也有一定的目的，但是他也许并不能清楚将需求让你知道。如果你不事先了解清楚就盲目开始做设计，只能事倍功半，日后有的是修改的痛苦。所以，要认真挖掘他的需求是什么?记录下来，认真分析。所以，通过客户访谈，了解他真正的需求所在，做一个网站，有很多目的，比如仅仅是宣传，提高公司知名度?还是直接在线销售产品?还是促进内部交流，协同办公沟通?还是提供在线服务?……太多了，问清楚最核心的目的。并询问他对网站栏目建设的意见。保持一种开放性的沟通，激发客户的想法。前期沟通，他的想法越多越好，给你了提炼的机会。就怕是刚开始几次客户缄默不语，而后却开始意见多多。又问："如果客户确实说不清楚需求是什么怎么办?"是的，很多时候你只接到一个简单的任务，客户不说清楚需求就让你开始动工，而当你费尽心思把设计做出来了，他就开始挑三拣四。所以这个时候，你需要注意需求的第二个途径--市场与用户。帮助你的客户去了解需求，你如果想成为专业人士，不妨通过市场调研，用户访谈，市场竞争分析等得到的需求，整理成市场需求文档(MRD)，反馈给客户。2.分析竞争对手这一步的目的是通过对市场竞争对手的分析，找到他们的优势和弱点，寻求自己产品的差异化，特色以及卖点。第一次的访谈必定给你许多信息了。然后找寻市场上同类型的网站数个，做对比分析。比如网站栏目建设，布局，色调，提供的功能，易用性等。这些网站各自的特色、优势是什么?不足和缺陷在哪里?当时在开始做策划时，也找了很多关于竞争对手分析的资料，若你英语还不错，建议阅读这一篇--《CompetitiveAnalysis》。在做横向对比分析时，里面提到的案例分别从products(产品)、SearchBox(搜索框)、Navigation(导航)、ContactInformation(联系信息)、Shoppingfunctions(购买功能)等。若你对英文很头疼，这篇草根网上的文章也可一读--《网站分析及竞争对手分析》。这一步的分析，也要详细写到MRD里。【声音】"我的客户很麻烦，刚开始什么意见都不给。就让我开始做设计，我询问他的喜好，他一直等我辛辛苦苦把整个页面做完。突然提出了一大堆的问题，内容的，栏目的，图片的，颜色的.，我简直都要疯了。正改得马不停蹄的时候，他突然给了我几个网站让我做模仿--"做竞争对手分析能够帮助你日后少一些以上的麻烦--客户给的网站很多是竞争对手的网站，你先经过分析，综合其优点，抛弃其不足，并言之有理。处处站在为客户着想的角度去思考问题--相信他不会强行你去模仿一个"有不足和弱点的"网站。3.分析目标群体这一步的目的是"设计出一个让目标群体喜欢的网站，而不是我喜欢和客户喜欢就行。"【夸张的案例】一个网络运营商要做一个网络商城