影响组织变革的因素.doc

书山有路勤为径学海无涯苦作舟。影响组织变革的因素范文一：员工对企业组织变革态度的影响因素探析员工企业对组织变革态的影响因度探素析■一袁超西山学大摘要：在社竞争会日激益的烈今天企业组变织革对于升提业企综合竞的实力具有争不替可的代作用从某种义上来意说员对工业企织变革的态度组直影接向到业企织变革的成组效。此因研究员工企业组对织革态变度影响的因素具十分积极有的意。义本主要文积从和极消极两方面分个析员了对企工业组织变革的不态同度重点研究了工员对企业织组变的革要影主响因素从管并理者层面和工员个层人面探析调控了＿员Ｔ－态的度对。策关词键：员工；企业；变革；态；度影响因素工员企对组业织变革的两不同态种度员工对企业织组变的反应主革有两种要：积极反应和消极应反。一、的工作意满度自也会然更加积极应对的和适应企组织变革。业三、效调有控员工态度动企业组织推功成革变１.工员企对业织组变革的积极度态员。工对业企组织变的积革当前国我会社义主市经场发展济十迅分速企业必须时时极紧态主要表度在现从想思上非常持支变革认为革变有于益自身以跟代时步伐据根场市需求进及行时有效调的整适应以断不变化及织的组发展认为织的组变革决是策正确的表现在行动上就是的市场需求因。此们我定一要管理者从面和员工层人层个面有十效分积极完的成好自己工的作和任务并极积、努力、乐观实现的自调控员的工作工态度推动企业组织成功革变。身的转型以应适组变织革发展的。.１管理者层面。管理者的思想和行为够能接直或间接地响影到２.员工企对业织组变革消的极态度。员对工企业组织革变消的企业员工对业企组织变革态的度为此管。者应理站在员工的角度极态度主要现表在从思上想非常抵触和反对变革认为持现维是状上真正解了员工的真需求实对组织革变中可能涉及到员工个人最好的而革变会损害自身益或利企业组织利益表在现行动上就利和益集体利益的部分给解释出说明明确组织变和革的积极意是在事做时比较消极、懈怠甚至直向接导提领出反对意见以表义此定员稳的工情绪引导工以积员的极心看态待企业组织变革。自达己变革对的不。满管者理还确要组保织信息传的递实真性有和效性。企业组织二、变员工企对组织变业革度态的要主响影因素革时管者一理定要确信息保畅通阻无的递传给基层工员确保每工对企员业织组变革度的态要影主因响素很多有最突的出主要表现在以下方面：一名工都能够员得到面全真实的而效信息有在此础基提出自上的看法和意己见避免部员工分得到片面信息的消后对待极。１.工员对企组织变业革的识认程度。员对工企业织变组的认革２.员工个层人面。然当工自身更要员对针自己具体情的况有意识和价评是影响员工对企组业织变革态度的最主要响影因素之一。识的学和习训练提自己应高对件事能的力尽可能的积以极的态员对变工革的认识不同就产会生同的不反：应如员工认果企为业度对面织组变革一是。要组对织革变一有个确而正全的认面识应织组革对自己变及以业企综合发的展有是极意积义的者或变并革该极积寻探革变积中极的一面以积和极展的眼发光开看变待革没有及到涉工的员个人利益么那一般就非会常支持和配合变革；通过组织革变来努力掘自身挖的力潜努力实现自我的成长；要提如果工员认为企业组变革织对自及己业企的来发未展没有任何积高身的自业专技能要自己的只业专能够硬技就不会害怕界变外极效应甚至对己自成造威胁时那么常常倾向破于性的反坏应。化二；是增强要自的身心理质素练磨己自的坚强的意志品质提高２.员工人个的性特格及心征素理质。员工人个的格特性征及理心质素的不同是也影响员工企对组织变业革度的态要重因素。般一自身应外界对变化的适应能力退。一步说当业组企织变革实影确到响了自身的际实利益的时候也要冷静下来反自思我客观的分来说性格向、外理素心质强员的工适应的环新境和事新物的力能较析企组业织变的革缘由积极调自我整适应组织变。革强容易接受较变新革事物也往往更能以积极够态的融人其度；中性、四结语束偏格内、向心素理较质弱员工的则较比容安于现状易对变革的受接综能上所述工员企业对织组变革的度态无非种两：极的积度态力差较理上就比抵较触界外境环的变化因。此也这是影响员对工和消极的态度。而员工对企业组织变的认识革程、度员工个人性的企组织变革业度态的要重素因。格特征心及素质理、上级领导及群体组织的综合响影等素因直接值影一提得的是员工在组织中层的次水也平会影响工对企业员响到员对企工组业织变的革度态为此管理者和员工个人要都以积组极变织的革态度。员在工组中织