强化措施落实 确保安全度汛.doc

书山有路勤为径学海无涯苦作舟。强化措施落实确保安全度汛第一篇：强化措施落实确保安全度汛强化措施落实确保安全度汛5月21日在公司月度生产经营例会上公司总经理xxx强调要高度关注行业变化进一步拓展视野开放思维不断提高环境感知能力和市场应变能力掌控有利因素利用优势资源推动各项工作迈向更高水平。要适应下游钢材市场的新趋势注重产品质量管理。要通过下游客户的需求不断倒逼公司提高质量标准、强化质量攻关围绕质量形成新的生产组织模式和资源配置方式；要立足于生产的全链条调动全要素实施工序递接互保共同聚焦质量。xxx强调要按照公司党委常委（扩大）会议的有关要求根据四个专项小组对公司后七个月乃至今后三年重点工作的顶层设计一以贯之地抓好各项工作的落实。目前综合管理部牵头已经形成了工作任务书届时将通过签责任状的形式将工作任务书下发给各单位。各单位要对照工作目标倒排进度拿出目标单、进度表一项一项地进行细化和明确。要领好任务书交好答卷牢记责任状切实担当以落地有声、抓铁有痕的决心和韧劲切实展现出矿山人的执行力和创造力扎扎实实地把公司安排部署的各项工作落实好、推进好。xxx强调要加强与集团供应链管理平台的对接努力寻求降低采购费用实现挖潜增效的新途径。该平台贯穿集团各子分公司上游采购的各个环节机动供应部门要充分利用好这一平台按照集团要求对供应链平台的新功能模块加强学习研究积极对接利用努力实现降低公司采购费用实现挖潜增效的目的。要开展好上半年安全隐患排查“专家会诊”暨汛前安全督导检查活动对于检查发现的问题各单位要高度重视积极整改落实。按照公司下发的机械防护与能源隔离工作推进方案从现场设备管理出发以机械防护与能源隔离为重点进一步完善公司管控体系。5月7日在公司周生产经营例会上xxx强调要深入落实集团四月份经营例会要求强化重点工作推进力度围绕既定工作目标持续发力进一步挖掘提升空间；要持续优化实物库存结构、成本结构、物资库存结构不断提升盈利能力。xxx强调要深入落实集团四月份经营例会要求强化重点工作推进力度围绕既定工作目标持续发力不断挖掘各项工作的提升空间。各单位要树立落实意识增强工作的主动性强化任务分解全力以赴推动公司由单一规模型企业向质量、规模、效率协同发展型企业转变。要注重效益优先各单位不仅要意识到“效益”的重要性更要在具体工作中将提高效益的各类措施落到实处围绕既定目标同向发力加速推进司家营北区分公司二系列红改磁设计优化、承德黑山铁矿提高铁精粉品位攻关、承德柏泉铁矿选二作业区入浮原矿筛分项目等工作。要以结果为导向注重重点工作推进的效果各职能部室牵头加大工作力度按照清单和计划发挥出考核的督导作用。xxx强调要持续优化实物库存结构、成本结构、物资库存结构不断提升盈利能力。在降低实物库存上要从主客观因素多点精准发力在逐步制定适应矿山新形势的销售政策的基础上继续将优势资源向营销系统倾斜摸清自销底数加快销售节奏努力实现效益最优。在成本结构方面公司露采矿石成本、铁精粉制造成本、全成本在行业对比的波动性很大前两者在行业排名比较靠前全成本排名较靠后分析原因财务费用、存货资金占用、辅业及停产单位费用是影响效益和经营效果的重要因素要重点围绕这三方面加大攻关力度尤其是辅业和停产单位要树立市场化的思维不断提高创效能力增强生存能力。要继续下大力气优化物资库存结构各单位必须按照公司降库任务和进度计划千方百计加快推进。xxx强调要进一步加大对国家利好政策的研究和对接为公司转型发展聚力提劲。要密切关注全国“两会”后国家出台的一系列简政减税减费政策尤其是与企业发展密切相关的。各部门要有专人对涉及到本领域、本系统的国家有关方针、政策进行研究主动对接积极谋划努力实现政策创效。xxx强调要按照集团提出的持之以恒地抓好安全和环保工作要求高度重视安全环保工作强化责任落实。根据时节特点突出抓好尾矿库、地下矿、露天采场边坡、排土场等重点环节汛期安全；要加强相关方管理提高风险管控能力防范事故发生。面对常态化的环保监管工作要积极主动与上级部门交流多手段提高自身工作水平。5月14日在公司周生产经营例会上xxx强调要认真落实集团四月份经营例会要求强化汛期安全生产工作管理全力抓好重点部位隐患排查确保安全度汛切实保障生产经营稳畅顺行。xxx强调要认真落实集团四月份经营例会要求强化汛期安全生产工作管理不断强化隐患整改落实各项防汛抗灾措施全力抓好重点部位隐患排查确保安全度汛。要认真学习《露天边坡坍塌事故警示教育片》吸取经验教训强化现场管理优化采场布局及时发现解决存在的隐患和突出问题不断提高风险管控能力；加强尾矿库、排土场、露天采场边坡等重点部位检查和巡视对发现的隐患立即进行整改；认真抓好