家电企业并购的财务风险研究--以M集团并购K公司为例的任务书.docx

家电企业并购的财务风险研究--以M集团并购K公司为例的任务书
一、研究背景及意义
随着我国家电市场的不断扩大、企业规模的逐步增大，各大企业加强了自身的市场竞争力，针对小型企业实行并购重组的情况逐渐增多，此种情况下，财务风险的掌控是一个极其重要的问题。本研究以M集团并购K公司为例，研究与分析家电企业并购时所面临的财务风险，为企业的决策提供参考依据。
二、研究目的
1.了解家电企业并购的背景和现状，探讨并购对企业发展的影响；
2.分析家电企业并购时可能面临的财务风险，包括债务风险、财务结构风险和市场风险等；
3.探讨并购后如何面对这些风险，并提出有效的控制措施，为企业经营决策提供参考。
三、研究内容
1.家电企业并购的定义和类型；
2.家电企业并购的财务风险情况分析；
3.管理并提升合并效益的对策措施；
4.并购后如何维持公司的稳定、迅速实现双方的共赢。
四、研究方法
1.文献资料法：对家电企业并购的相关资料进行查阅、收集和整理；
2.案例分析法：以M集团并购K公司为例，对其进行案例深入分析，研究家电企业并购可能面临的财务风险以及如何保障合并效益；
3.统计分析法：对家电企业并购实施前后的财务数据进行比较和分析，探究合并效益的实现情况。
五、研究预期结果
1.有助于加深对家电企业并购的理解和认识；
2.了解家电企业并购面临的财务风险情况，提出有效的对策措施，以帮助企业更好地控制风险；
3.为家电企业并购的决策提供优良参考；
4.加强家电企业自身风险控制能力，提高企业的运营效率和综合竞争力。
六、论文框架
第一章绪论
1.1研究背景
1.2研究意义
1.3研究目的
1.4研究内容
1.5研究方法
1.6研究预期结果
第二章家电企业并购的概述
2.1家电企业并购的概念及背景
2.2家电企业并购类型及模式
2.3家电企业并购的驱动力和特点
第三章家电企业并购的财务风险分析
3.1债务风险
3.2经营风险
3.3财务结构风险
3.4市场风险
第四章案例分析
4.1M集团并购K公司的详细情况
4.2分析M集团并购K公司面临的财务风险
4.3M集团并购K公司的管理对策
第五章并购后如何维持公司稳定，实现共赢
5.1债务协调
5.2品牌整合
5.3人员调配
5.4经营策略的整合
第六章结论与建议
6.1结论
6.2建议
参考文献