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葛兰西文化领导权理论及当代价值的任务书
一、选题背景
文化领导权理论是文化管理领域的重要理论之一，它强调文化对于组织及社会的影响力及作用，提倡通过文化塑造和引导人们的行为和思维方式。葛兰西（EdgarH.Schein）是文化领导权理论的重要代表人物之一，他在文化领导力的研究上做出了杰出的贡献。葛兰西认为，文化领导权应该是一种管理的行为，是通过宣传、教育等手段，把企业文化的理念、价值观、行为规范等传授给员工和社会，达到一种影响和改变人们的思维和行为的目的。
在当代社会，文化领导权理论的研究对于企业及社会的可持续发展有着重要的意义，它提出了人力资源管理的新观念和管理模式，为企业的管理科学化、规范化、人性化和文化化提供了新思路。因此，本文选取葛兰西文化领导权理论及当代价值作为研究主题，了解其理论特点和实践意义，并探讨如何运用该理论实现企业及社会可持续发展。
二、研究目的
本文通过对葛兰西文化领导权理论的分析，旨在：
1.了解葛兰西文化领导权理论的实质和内涵；
2.探讨葛兰西文化领导权理论在当代企业管理中的价值与作用；
3.分析葛兰西文化领导权理论在提高组织管理水平、加强企业文化建设、促进企业可持续发展等方面的应用；
4.提出基于葛兰西文化领导权理论的企业文化建设和管理实践策略。
三、研究内容及方法
本文主要研究内容包括：葛兰西文化领导权理论的概述、发展历程和内涵；葛兰西文化领导权理论在当代企业管理中的价值与作用；基于葛兰西文化领导权理论的企业文化建设与管理实践策略。为了达到上述目的，采用以下研究方法：
1.文献研究法：深入阅读相关的文献资料，对葛兰西文化领导权理论的基本原理、特点和实践应用进行综合分析。
2.实证研究法：通过对葛兰西文化领导权理论的案例分析，深入探讨其在实践中的应用。
3.逻辑分析法：对葛兰西文化领导权理论的概念和内涵进行逻辑分析和推理，以获得更深入的理解。
四、预期成果
本文通过对葛兰西文化领导权理论的研究，旨在提出基于该理论的企业文化建设与管理实践策略，期望达到以下成果：
1.提高研究者对葛兰西文化领导权理论的理解和认识，把握其发展趋势和实践应用；
2.提出基于葛兰西文化领导权理论的企业文化建设与管理实践策略，促进企业可持续发展；
3.为企业管理实践者提供更加有效的管理理论和实践策略，提升企业的管理水平和核心竞争力。
五、研究计划
本研究将分为以下几个阶段：
1.研究文献资料，了解葛兰西文化领导权理论的基础知识，把握该理论的主要特点和发展历程。
2.分析葛兰西文化领导权理论在当代企业管理中的价值与作用，并评估其在提高组织管理水平、促进企业文化建设和可持续发展等方面的实际效果。
3.分析葛兰西文化领导权理论的实践案例，深入探讨其在不同类型企业的管理实践中的应用。
4.提出基于葛兰西文化领导权理论的企业文化建设与管理实践策略，对实践者提供指导意见和建议。
5.撰写研究报告，并对研究成果进行总结和归纳。