考虑外包的单机生产调度干扰管理研究的任务书.docx

考虑外包的单机生产调度干扰管理研究的任务书
任务书
一、任务背景
单机生产调度是制造业中至关重要的环节，它影响着生产效率、成本以及质量等重要指标。随着企业规模的扩大、生产规模的增加，单机生产调度所面临的挑战也越来越多。在这种情况下，外包成为企业提高生产效率和降低成本的重要手段之一。然而，在外包的背景下，如何管理生产调度的干扰成为了一个重要问题。
二、任务目标
本次研究的目标是针对单机生产调度干扰管理的问题，开展相关研究，探索尽可能多的解决方案，以提高企业的生产效率、降低成本。具体目标如下：
1.分析外包对单机生产调度干扰的影响。
2.研究单机生产调度干扰的分类和特征，并对不同类型的干扰进行分析和描述。
3.探索并总结现有的单机生产调度干扰管理方法，从多个角度进行比较和评价，包括方法的适用范围、实际效果等。
4.在以上研究基础上，提出能够解决干扰问题的解决方案与具体操作细节。
5.通过对比实验，验证方案的效果和适用性。
三、任务内容
1.收集和整理相关文献，了解现有的单机生产调度干扰管理研究现状。
2.通过实地调研和深度访谈的方式，获取相关企业的实际情况，对干扰问题加深理解。
3.对干扰问题进行分析和总结，分类和描述干扰的不同类型和特征。
4.梳理现有的干扰管理方法，进行对比和评价，并提出自己的解决方案。
5.编写研究报告，撰写解决方案及操作细节。
6.通过对比实验，验证方案的效果和适用性。
四、任务要求
1.研究应当采用适当的科学研究方法，遵循科学规律。
2.研究应当以解决实际问题为导向，具有实际应用性和可操作性。
3.研究报告应当包括文献综述、研究方法、研究结果、结论和参考文献等内容。
4.研究报告应当遵循学术规范，符合相关论文要求。
5.研究提出的方案需要具有创新性、实用性、可行性和优越性。
6.研究提出的方案需要通过对比实验或实际应用得到充分验证。
7.任务期限为3个月。
五、薪酬待遇
本次研究的薪酬待遇为︰
1.研究经费：2万元。
2.报酬待遇：根据研究人员级别和贡献程度进行浮动认定。
六、工作流程
1.确定研究内容和任务书。
2.进行相关文献的收集和整理。
3.实地调研和深度访谈。
4.对干扰问题进行分析和总结。
5.梳理现有的干扰管理方法，进行对比和评价。
6.提出自己的解决方案和具体操作细节。
7.撰写研究报告和方案说明。
8.通过对比实验，验证方案的效果和适用性。
7、团队组成
项目组成员需要具备以下基本条件︰
1.具有相关专业背景，如制造工程、管理科学、运筹学、计算机等。
2.具有相关研究经验，如在调度、生产管理或外包管理领域有相关经验的人员。
3.具有良好的沟通和团队协作能力。
4.可以熟练使用相关软件和工具。
本次研究团队应由3名成员组成，其中必须包括拥有研究经验和项目管理能力的主持人。团队成员应能够充分发挥合作作用，共同完成研究任务。