滨海开发区招投标项目管理系统的设计与实现的任务书.docx

滨海开发区招投标项目管理系统的设计与实现的任务书
任务书
一、项目背景
随着国家对市场经济改革逐步深入，招投标项目越来越的被大量的应用到各行业领域。而随着我国对经济建设的发展，招投标状况日趋复杂，需要专门的招投标项目管理系统进行管理。针对这一需求，本项目针对滨海开发区招投标项目的实现，设计并开发一个招投标项目管理系统，以协助管理人员有效管理和监控招投标项目，提高招投标项目的管理效率和管理质量。
二、项目目标
1.设计和实现一个基于云端网络访问的招投标项目管理系统，用于管理和监控滨海开发区的招投标项目。
2.实现招投标项目的数据采集和汇总功能。
3.实现对招投标项目流程的管理，包括资格预审、招标文件编制、发布及审批、投标人报名及评审、中标候选人评选、定标及合同签订等。
4.实现对投标人和招标人信息的登记、维护、查询、统计分析等管理功能。
5.实现对招投标过程中的费用、时间、资金等关键指标的监控和分析能力。
三、项目内容及实现方法
1.需求调查：对滨海开发区招投标项目管理的需求进行调研，以实现目标。
2.前期准备：明确项目的范围，选取项目实施的开发平台，确定项目的数据库结构和设计。
3.系统设计：系统整体设计是基础，包含了数据库设计、页面设计、系统功能流程等。数据库设计、页面设计、系统功能流程的统筹协调、需求分析等均属于系统设计阶段。
4.系统开发：开发系统的过程中包括前后端交互的开发，效能优化及调试等。
5.系统测试：所有模块、功能的测试，包括集成测试、系统测试、性能测试等。
6.系统上线：系统上线前，要通过严格的验收测试，确保系统的程序、接口、数据都正常可用。
7.系统维护：系统上线后，将进入系统的维护和升级阶段，包括监控系统运行情况、处理问题、处理反馈。
四、项目组成员及任务分工
本项目组成员由开发人员、测试人员、需求分析人员及项目管理人员组成。项目任务分工如下：
1.开发人员：进行系统设计和编码工作。主要负责系统功能程序设计，报表设计，测试和上线等。
2.测试人员：进行各种测试工作。主要负责各个模块功能的测试，性能测试，集成测试，系统测试等。
3.需求分析人员：负责从用户需求出发，对系统进行分析与设计。
4.项目管理人员：负责项目进度计划、工作质量和负责协调各人员以及管理好项目进度。
具体人员分工如下：
|姓名|职业|分工|
|----|----|----|
|张三|开发人员|负责系统程序、报表和数据库设计|
|李四|开发人员|负责后台部分系统开发|
|王五|测试人员|负责各个模块的测试、性能测试、集成测试|
|赵六|需求分析人员|负责收集用户需求，并对其分析整理|
|钱七|项目管理人员|负责项目进度计划、工作质量和项目成本的控制|
五、项目工期及预算
本项目的工期为6个月，预算为XXX万元。
六、项目评估
在该系统上线并使用一段时间后，进行系统使用效果及功能的评估，可根据用户反馈，来改进和优化系统功能，提高其用户使用便捷性、安全性和工作效能。