建设银行S省分行普惠金融业务竞争战略研究的任务书.docx

建设银行S省分行普惠金融业务竞争战略研究的任务书
任务书：
一、任务背景
普惠金融是当前国家推行的一项重要的金融改革。随着国家经济的发展和社会的进步，普惠金融需求日益增长。为满足市场需求，建设银行S省分行计划开展普惠金融业务，并制定相应的竞争战略，以确保业务的开展和发展。为此，需要开展普惠金融业务竞争战略的研究工作。
二、研究目标
本次研究的目标是，通过调研、分析和比较，制定出适合建设银行S省分行的普惠金融业务竞争战略。并包括具体的实施方案和推广方案。
三、研究内容
1.调查分析当地的市场
在进行普惠金融竞争战略规划时，首先需要了解当地金融市场现状及走势，分析各家竞争对手的产品、定价、服务、推广策略等方面，并对当前和未来市场需求进行细致分析。同时，在对竞争对手进行分析时，要针对他们存在的不足和市场空白，找出空位，定位切入点。
2.优化普惠金融产品体系
建设银行S省分行需要建立现代化的普惠金融产品体系，以满足消费者多样化的金融需求。在普惠金融产品的开发和推广方面，应针对当地的实际需求，创新产品设计，积极引进新的技术和理念，并不断完善福利措施，逐步建立有效的服务体系。
3.提高业务流程效率
目前，建设银行S省分行还需要进一步提高服务的效率和质量，不断改善普惠金融业务的办理流程，简化手续和服务流程，并针对大城市和小城市之间差异的服务内容进行分析，以优化业务流程。
4.协作推广普惠金融业务
普惠金融业务的宣传与推广是银行开展这项业务的重要支撑。建设银行S省分行应把普惠金融业务作为一项新业务，加大对于业务员培训的投入，并增加市场宣传力度，积极与政府机构、行业协会、商业机构等合作，共同推广普惠金融服务。
四、研究成果
1.普惠金融业务市场竞争分析报告。
2.针对当地需求的普惠金融产品设计。
3.普惠金融业务办理流程改进建议。
4.普惠金融业务推广策略。
五、研究进度
1.任务启动及工作安排：5天。
2.市场调查及竞争分析：20天。
3.普惠金融产品体系开发设计：30天。
4.普惠金融客户服务流程改进建议：25天。
5.普惠金融业务推广策略：20天。
6.研究报告编写：30天。
总时长：130天。
六、研究经费
建设银行S省分行将为此次研究提供必要的资金支持，包括人力、物料、出行等费用。
七、研究组成
研究人员包括专家顾问、行业分析师、市场调查员等人员，总人数不少于10人。
八、备注
本次任务书所述内容仅为参考，具体实施步骤及执行细节，将根据实际情况进行调整。