风险导向内部审计在H燃气公司的应用研究的任务书.docx

风险导向内部审计在H燃气公司的应用研究的任务书
任务书
1.0任务背景
H燃气公司是一家致力于为用户提供高品质的清洁能源服务的企业。随着市场竞争的加剧，H燃气公司开展多方面的业务增长以保持其市场职位和竞争优势。然而，业务的增长也会增加企业面临的各种潜在风险。为了更好地管理和控制风险，H燃气公司需要实施一种风险导向的内部审计系统。因此，本次研究的任务是分析风险导向内部审计在H燃气公司中的应用和效果。
2.0研究目的
2.1评估现有的内部审计机制和控制措施，确定它们的有效性和实用性。
2.2了解H燃气公司的风险情况，分析风险的性质、来源和影响。
2.3研究风险导向的内部审计并制定相应的策略、计划和控制措施。
2.4评估策略和计划的有效性，以确保风险得到控制和管理。
3.0研究方法
3.1文献综述
通过文献综述，了解国内外针对风险导向内部审计的相关研究，深入分析风险导向内部审计的概念、原则和实践。
3.2案例研究
选择具有代表性的内部审计案例，深入了解H燃气公司的业务环境、内部控制和风险管理情况，分析风险的类型和来源，并提出相应的风险控制和管理措施。
3.3问卷调查
向现有的内部审计团队和管理人员发放问卷，了解内部审计机制和管理方式对风险控制和管理的影响，了解管理人员对内部审核的看法和认识，并提出建议和改进意见。
3.4实地调研
通过实地调研，深入了解H燃气公司的风险管理体系、风险管理流程、内部控制和审计管理体系，发现风险控制和管理的不足之处，并提出相应的建议和改进措施。
4.0研究方案
4.1研究范围
本研究的重点是分析风险导向内部审计在H燃气公司中的应用和效果。研究内容包括H燃气公司的风险管理体系、风险管理流程、内部控制和审计管理体系，以及风险导向内部审计的概念、原则和实践。
4.2研究步骤
（1）文献综述
通过收集国内外相关的文献和资料，综述风险导向内部审计的概念、原则和实践。
（2）案例研究
选择代表性的内部审计案例，深入了解H燃气公司的业务环境、内部控制和风险管理情况，发现风险的类型和来源，并提出相应的风险控制和管理措施。
（3）问卷调查
向现有的内部审计团队和管理人员发放问卷，了解内部审计机制和管理方式对风险控制和管理的影响，了解管理人员对内部审核的看法和认识，并提出建议和改进意见。
（4）实地调研
通过实地调研，深入了解H燃气公司的风险管理体系、风险管理流程、内部控制和审计管理体系，发现风险控制和管理的不足之处，并提出相应的建议和改进措施。
4.3预期成果
（1）评估现有的内部审计机制和控制措施，确定它们的有效性和实用性。
（2）了解H燃气公司的风险情况，分析风险的性质、来源和影响。
（3）制定适合H燃气公司的风险导向的内部审计策略、计划和控制措施。
（4）评估策略和计划的有效性，以确保风险得到控制和管理。
5.0研究计划
研究周期为3个月，预计近期内完成。
具体研究计划：
第1周：确定研究方向和任务书
第2周-第3周：文献综述
第4周-第5周：案例研究
第6周-第7周：问卷调查
第8周-第9周：实地调研
第10周：撰写研究报告
第11周-第12周：报告修改
6.0资金预算
研究费用包括文献购买、问卷调查和实地调研的差旅费、研究报告的撰写和修改费等。
详细细节如下：
序号项目金额（元）
1文献购买2,000
2问卷调查差旅费5,000
3实地调研差旅费10,000
4研究报告撰写和修改费8,000
总计25,000
以上为该研究项目的任务书，具有可行性，操作性和有效性，如主管部门批准，该项目可开始实施。