网运分离模式下成都公交集团的财务核算体系研究的任务书.docx

网运分离模式下成都公交集团的财务核算体系研究的任务书
一、课题背景
网络与运营分离模式指的是将公共交通运输中的网络管理和运营管理两个机能分离开来，由政府或者其他专门机构负责网络管理，而由企业负责车辆和人员的运营管理。采用这种模式可以实现公共交通运输行业管理的专业化、科学化与经济化，进一步提高公共交通运输服务水平。
成都市是中国大陆西部重要的经济和文化中心，也是重要的交通枢纽，在城市交通水平方面长期处于全国领先水平。2019年，成都市公共交通系统运营里程达到4298公里，日均客运量为900万人次。为进一步提高成都市公共交通的运营效率和服务水平，成都市决定采用网络与运营分离模式，成立成都公交集团有限公司，负责公共交通车辆的运营管理。
二、研究目的和任务
针对成都市公共交通系统的网络与运营分离模式，本研究旨在设计成都公交集团有限公司的财务核算体系。具体任务如下：
1.梳理成都公交集团有限公司的财务活动流程，分析收入来源、支出渠道及财务风险。
2.设计成都公交集团有限公司的财务核算体系，包括会计政策、核算制度、财务预算、财务报表等。
3.完善成都公交集团有限公司的财务管理流程，明确财务工作的责任分工，加强内部控制，提高财务工作的效率和准确性。
4.梳理成都公交集团有限公司财务管理的相关法律法规，确保财务核算工作的合规性。
5.综合考虑国内外公共交通企业财务管理的最佳实践，对成都公交集团有限公司的财务管理体系进行比较分析，提出改进建议。
三、研究方法
1.文献资料法：收集成都公交集团有限公司的相关文件资料、政策法规、管理制度等。
2.问卷调查法：针对成都市公共交通系统相关管理机构和企业进行问卷调查，了解其对财务管理的需求和现状。
3.实地调研法：通过实地调研方式，了解成都公交集团有限公司的运营情况及财务管理体系的当前状况。
4.对比分析法：通过对比分析国内外公共交通企业的财务管理体系，提出对成都公交集团有限公司财务管理的改进建议。
四、研究成果
1.成都公交集团有限公司的财务管理体系。
2.成都市公共交通系统的财务管理规范。
3.成都公交集团有限公司的财务管理流程。
4.成都公交集团有限公司的财务预算及报表。
5.成都公交集团有限公司的财务管理改进建议。
五、研究计划
1.研究时间：4个月。
2.调研阶段：文献资料调研、问卷调研、实地调研。
3.设计阶段：设计财务核算体系、财务预算及报表等。
4.完善流程阶段：制定财务管理流程。
5.编写阶段：撰写研究报告并形成完整的研究成果。
六、研究预期成果
本研究旨在为成都市公共交通系统的网络与运营分离模式提供一套完整的财务管理体系，以提高成都公交集团有限公司的财务管理水平，为成都市公共交通服务提供更好的财务保障。同时，本研究也可以为其他公共交通运输企业提供参考。