制造企业物流成本管理中采购成本控制研究论文.docx

西南财经大学天府学院制造企业物流成本管理中采购成本控制研究-以XX公司为例

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西南财经大学天府学院

2014届
本科毕业论文（设计）

论文题目：制造企业物流成本管理中采购成本控制研讨—以XX公司为例
先生姓名：伍丽
所在学院：西南财经大学天府学院
专业：物流管理
学号：41002417
指点教师：柳玉寿
2014年3月西南财经大学天府学院制造企业物流成本管理中采购成本控制研究-以XX公司为例

西南财经大学天府学院
本科毕业论文（设计）原创性及知识产权声明

本人慎重声明：所呈交的毕业论文（设计）是本人在导师的指点下取得的成果。对本论文（设计）的研讨做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。因本毕业论文（设计）引发的法律结果完全由本人承担。
本毕业论文（设计）成果归西南财经大学天府学院所有。

特此声明。

毕业论文（设计）作者签名：
作者专业：物流管理
作者学号：41002417
________年____月____日
西南财经大学天府学院本科先生毕业论文（设计）开题报告表
论文（设计）名称制造企业物流成本管理中采购成本控制研讨-以XX公司为例论文（设计）来源自选论文（设计）类型B-运用研讨导师柳玉寿先生姓名伍丽学号41002417专业物流管理调研材料的预备：
首先在图书馆和书店收集与物流成本管理相关的材料以供浏览和参考，其次通过互联网在中国知网、万方数据这两大中国专业的学术数据库查看与研讨对象相关的优秀文献，最初导游师咨询相关知识。
二、设计目的
在当今竞争激烈的市场经济环境下，企业物流突显出了极其重要的作用，物流成本更是成为企业获取竞争优势的关键要素。采购在企业中的重要性毋庸置疑，它为企业提供必要的生产材料和服务，制造业中采购成本最少占产品成本的60%以上，决定了一个企业的价格水平和市场竞争力。因而加强采购管理，采取有效的采购成本控制方法，能使企业现金流出减少，生产成本降落、利润提高，加强了企业的市场竞争力，同时不断减低采购成本将成为企业提高利润的有效途径。
三、要求
通过在学校专业课上所学的《物流导论》《运营管理=1\*ROMANI》、《运营管理=2\*ROMANII》、《第三方物流企业经营与管理》、《供应链金融及物流成本核算》等专业课程的知识作为理论基础，同时广泛地参考优秀文献、网络和相关书籍方面的材料，用严谨的分析对问题进行阐释，最初找出高效率的改进策略。
四、思虑与成果
论文将采用定性的分析手段，先给出企业物流成本和采购成本的相关概念，在此基础上分析我国采购成本管理的现状、存在的问题，然后言简意赅的说明采购成本控制的重要意义，紧接着透过问题的分析阐述采购成本优化与控制的主要方法，最初结合实际案例，分析该公司的采购情况，并且选用合适的方法来对其采购成本进行有效的控制。
期望得到以下成果：一是得出问题有效的解决方案；二是为丰富理论知识和实践经验。
五、任务完成的阶段内容及时间安排
2013年11月25日前：完成开题报告
2013年12月24日前：完成文献综述
2014年1月20日前：完成论文的粗纲
2014年3月15日前：完成论文终稿，并且打印成册，上交论文预备答辩。
六、完成论文（设计）所具备的条件要素
作为一位学习物流管理的应届毕业生，学校开设的关于物流方面相关的专业课程为论文的写作提供了扎实的理论基础，通过几年来的理论学习,在学校的帮助和支持下，指点老师的指点下，和利用图书馆和互联网的大量相关文献作为写作支持，目前基本具备完成论文的条件。
指点教师签名：日期：论文（设计）类型：A—理论研讨；B—运用研讨；C—软件设计等；

摘要
采购在企业中的重要性毋庸置疑，特别是对于制外型企业，它为企业提供产品生产所必需原材料。随着市场竞争激烈的加剧，同时原材料价格不断上涨，构成了很多企业毛利润大幅度降低，这使得企业更加的注重采购成本控制，采取有效措施对公司的采购成本进行控制成了很多制造企业提高本身利润的一个有效方法，更是公司加强核心竞争力的重要途径。本文以一个沙发制造公司为例，对其采购成本控制进行了分析研讨，本文主要分为三个部分进行阐述，首先介绍XX公司的全部情况，其组织构架，采购流程等基本信息，和采购成本控制的现状；其次分析了公司在采购成本控制存在的问题,最初对从前期管理、过程控制、供该当管理3个方面进行了改善。

关键词：成本控制采购成本供应商管理

Abstract
Thereisnodoubtthattheimportanceofpurchasingintheenterprise,especiallyformanufacturingenterprises,whichprovidesbusinesseswithther