建筑工长年终总结.doc

书山有路勤为径学海无涯苦作舟。建筑工长年终总结年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析从中找出经验和教训引出规律性认识以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。年终总结的内容包括一年来的情况概述、成绩和经验教训、今后努力的方向。下面是请参考。1博之胸怀恒之毅力。公司2021年是面对激烈的市场竞争新的公司、新的体制、新的经营之道、新的人员百手起家组建成立之年四新之公司。在这一年中以不同的两种经营、管理、发展方式取得成效。是公司领导经营有方、管理有道、发展有机遇、上下齐心协力、共同努力的结果。上半年**在一定程度上还是挂靠式的辛勤经营虽有成效但毕竟不是名正言顺行不成规模、功能不全的发展。为适应社会、适应发展必须走公司化、规范化才能做大、做强。过去的多年陈总以他自己的能力得到了发展形成一定的积累网络了一定人员立足不同地点如**等建筑市场求得生存给成立公司奠定良好的基础。人则于变想做事、做成功之事对一个公司或一个人就看如何把握和抓住机遇就看环境条件是否适应。公司的成立就是把握和抓住了机遇一是多年辛苦的积累形成铺垫成立公司经济的基本条件；二是以建筑为主渠道做了若干大小项目积累了经验和营造建筑市场氛围；三是以做人、做事、做成功之事得到了社会的认可和不同人群中朋友的关心帮助；四是在实践和总结的过程中积累了组建一个公司发展壮大的管理经验；五是国家宏观发展激励和鼓励非公有制公司的大力发展带来了机遇等仅一个月的筹备公司于**成立。这个光辉之日是人生转折跃尺了一个新的平台。人之难创业更难新的公司就是登上一个新平台的创业初期常言道：起好步、走好路公司成立半年多以来实践以得到充分的体现一是公司的思路决定了出路工程信息、工程施工、工程产生的利润工程的质量和安全都令人满意；二是公司的管理责、权、利明确如实缴纳各项税金、财务制度、账务往来逐步走向公司的规范管理；三是人聚地灵工程信息和项目量不断增加和储备；四是公司内部人员工作的积极性和主动性才智和能力得到充分发挥想做事、学做事、做成事的成功率高。如公司的多次不同会议讨论决定的事项集思广益、效果成绩得出的结果都是好的。但客观的分析公司成立以来实践总结我们也存在很多不尽人意的地方和不足。如工作如何进一步各负其责做到位按公司的管理在机制体制更深层次的探讨提升、发展建设加快的问题都待进一步总结、借鉴、取人之长、补己之短尽快走入正规的公司化发展。（一）明年工作计划一个总目标：项目管理第一、安全质量争第一、效益第一的总目标。两个确保：确保公司在建项目一个不亏损；确保公司在建项目不出一起人身安全及工程质量重大事故。（二）经营开发方面经营开发工作是一项相当复杂的工作时有真假难辩鱼目混珠的局面稍有不慎就会误入歧途让工作变得被动。所有的项目在运作前都要采取规避风险的措施对项目、合作人员要进行详细的调查、了解和筛选承接一个项目不但要有经济效益更要有社会效益。1、坚持以求真务实的态度冷静地分析市场确定公司自身的实力和在市场中的位置。进一步密切关注市场动态认真分析市场趋向根据市场需求把注意力更多地放在资金实力雄厚、回款能力好、社会影响大、利润高的项目上。通过适时转换经营格局充分挖掘市场潜力为公司经营工作稳步提速加快发展做好扎实的工作。2、深化全员经营意识大力宣传经营理念。充分发挥公司每一名员工的积极性以增强公司在市场竞争中的整体实力。坚持诚信经营靠优质的产品、优质的服务去赢得市场、赢得信誉、赢得效益。坚持换位思考保证在施工质量方面提供优质的服务强化施工人员“每个在建项目都是新起点”的经营意识真正做到干一项工程立一座丰碑交一方朋友得到一批新的经营信息。3、利用社会一切可利用的关系、渠道进一步拓展、扩大市场。坚持利用一切可以利用的条件大力宣传公司整体优势和综合实力开通信息渠道扩大信息储备量。包括外埠人员、外单位人员在内形成一支分公司的外围经营队伍以此扩大公司的影响力和信息渠道形成固定的经营渠道在提高市场占有率的同时提高公司经济效益。做好明年的工作是公司加快发展力争第一年打基础第二年上平台的关键之年就目前的发展情况看已积累和储备了一定的基础和条件主要是看怎么做好、做出成效。新的一年公司要有新理念、经营要有新点子、管理要有新办法、项目要有新形象、工程要有新样板、财务要有新增长力争把公司做新、做强、做优、做实贡献大家的智慧和力量。2（一）工程施工情况：1.再建工程情况。西山新城a区a6栋2—3区、a7的a区局部、a10-2是xx年下半年10月开工的工程xx年主要是主体工程、内外装修、整理资料等工作。d区是