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深圳奥拓公司的发展态势、存在问题及其对策研究的任务书 一、研究背景 随着大众创业、万众创新的政策实施,以及信息技术得到广泛应用,深圳的科技企业数量不断增多,其中不乏一些领先于市场潮流、技术创新力强的企业。然而,深圳的奥拓公司在这样一个快速发展的市场中在某些方面面临着诸多问题,如: 1.内部管理混乱,员工间矛盾频发; 2.市场营销手段单一,缺乏创意; 3.产品研发进展缓慢,技术革新能力不足; 4.对市场变化的适应能力不足。 以上问题严重影响了奥拓公司的长期发展,也增加了市场竞争的压力。因此,研究奥拓公司的发展态势、存在问题及其对策已经成为当前的重要课题。 二、研究目的 本次研究的主要目的是: 1.了解深圳奥拓公司的战略规划以及目前市场地位; 2.分析公司内部管理状况,明确存在的问题; 3.对公司市场营销和业务拓展进行调研、分析; 4.通过研究深圳奥拓公司存在的问题,提出可行的对策及建议。 三、研究内容 本次研究的主要内容包括三个方面: 1.深入了解深圳奥拓公司的历史渊源、企业文化、组织结构以及员工素质等情况; 2.通过市场调研、客户问卷等方式,收集客户对公司产品的意见,了解市场需求,全面分析公司市场营销策略和业务拓展方面的问题; 3.根据以上调研结果,详细分析深圳奥拓公司存在的问题,为公司提供可行的对策及建议。 四、研究方法 本次研究将采用实证研究方法,主要采用调查问卷、访谈、案例研究等研究方法,并用统计学和分析软件进行数据管理和分析。具体研究方法如下: 1.了解深圳奥拓公司的历史渊源、企业文化、组织结构以及员工素质等情况的研究方法:通过深入访谈奥拓公司的高管、管理层及员工,获得公司组织机构、经营模式、管理制度等方面的详细信息。 2.市场调研、客户问卷等方式进行公司的市场研究方法:直接调查客户意见,了解对产品的需求和公司的评价,对公司的品牌形象等进行全面分析。 3.分析公司存在问题的研究方法:通过管理学理论等方式,结合问卷、访谈等具体数据,系统分析公司内部管理、产品研发、市场营销等方面存在的问题,并提出相应的对策及建议。 五、研究意义 本次研究对深圳奥拓公司及其在科技市场的长远发展具有重要意义。通过深入了解公司的现状,找出问题所在,提出可行的对策,为奥拓公司的发展提供科学的指导。同时,对深圳市场上其他科技公司的研究也将具有借鉴意义。 六、研究时间表 本次研究需要时间充裕、精力充分的团队配合完成。研究计划如下: 1.前期准备时间:2022年9月至10月; 2.调研、数据分析时间:2022年11月至2023年1月; 3.信息整理及撰写研究报告时间:2023年2月至3月; 4.研究成果发布:2023年4月。 七、研究预期达成的目标 本次研究预期达成以下目标: 1.了解深圳奥拓公司的历史渊源、企业文化、组织结构以及员工素质等情况; 2.分析公司内部管理状况,明确存在的问题; 3.对公司市场营销和业务拓展进行调研、分析; 4.通过研究深圳奥拓公司存在的问题,提出可行的对策及建议。