应急管理办主任计划【三篇】.doc

免责声明：图文来源于网络搜集版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益请作者与本上传人联系我们将及时更正删除。应急管理办主任计划【三篇】【第一篇】作为应急管理办主任根据上一年工作情况我将20xx年工作计划如下：一是抓学习提升干部队伍素质。按照“建一流队伍、创一流业绩”的总要求深入贯彻《河北省突发事件应对条例》为主要内容建立健全理论学习制度加强理论武装加强专业知识培训和业务指导提升干部队伍整体素质和业务水平。二是抓宣传提高公众安全意识。充分利用“5.12”防灾减灾日、安全生产月等特定时期发挥电视、报刊、网络等媒体的作用通过开辟宣传专栏、举办培训班、发放应急知识宣传手册、文化下乡等形式开展更多贴近实际、简便易学、群众喜闻乐见的应急科普知识宣教活动。三是抓基础完善工作体制机制。通过明确任务、强化职责真正形成“分类管理、分级负责、条块结合、属地为主”的应急管理体制和高效运转机制。切实做好应急值班和信息报送工作探索建立突发事件信息接报及应急处置程序。四是抓硬件加快应急平台综合应用系统建设。在完成应急平台综合应用系统上线运行的基础上进一步加大资金投入完善硬件建设加强业务培训为实现快速指挥处置突发事件、及时报送相关信息提供保障。五是抓演练健全应急预案体系。对基层已经制定的应急预案进行指导组织学生紧急疏散避险、防空袭、安全生产事故、火灾事故处置等多方面的应急演练提高应急事件应对和处置能力同时针对演练中暴露出的问题改进完善应急预案不断提高预案实用性。六是抓队伍提升应急救援能力。积极构建专业队伍、企事业单位专兼职队伍和社区自救互救组织以及志愿者队伍等三位一体的应急救援队伍体系。积极争取各方支持及时补充应急装备切实提高应急处置能力。应急管理工作是一项长期、艰巨的任务、是一项复杂的系统工程。为提高我办应急管理工作水平20xx年我将重点抓好以下几方面工作：一、进一步规范应急管理工作机构建设按照管委会要求开展相关类别突发事件的应急管理工作逐步建立完善应急管理的各类专业工作机构加强人员调配做到机构到位、人员到位、工作到位。同时通过整合资源、明确任务、强化职责真正形成“分类管理、分级负责、条块结合、属地为主”的应急管理体制和高效运转机制。二、不断健全和完善应急预案体系切实加强突发公共事件应急预案的编制、修订和完善工作建立“纵向到底横向到边”预案体系。一是加快预案编制进度。在抓紧制订和完善专项和部门应急预案的同时继续加强对各部门、各班级应急管理工作的指导和督促检查切实做到有组织、有形成相互衔接、完整配套的应急预案体系。二是实行预案动态管理。根据社会形势和学校实际任务的变化对已制定完成的预案实行动态管理扎实推进各类预案的组织实施和应急演练并针对演练中出现的问题不断修订和完善提高预案的实用性和可操作性。三、继续加强预测预警和信息报告工作突发事件的早发现、早报告、早预警是及时做好应急准备、有效处置突发事件、减少人员伤亡和财产损失的前提。一是加大风险隐患排查力度。进一步明确风险隐患的监管主体把风险隐患排查监管工作作为预防和处置突发事件的基础性工作切实抓紧抓好加大对全校公共危险源、安全隐患、不稳定因素的排查力度建立各职能部门隐患排查及治理档案健全重大隐患公告公示、督办整治、整改制度努力减少突发事件的发生和降低事件发生后的影响程度。二是加强应急值守和信息报告工作。切实落实各有关部门的应急值班和信息报告制度明确任务主体强化责任意识坚持日常应急值守认真做好信息的查询、研判、跟踪和汇总工作并及时发布预警信息确保突发事件信息得到及时、准确上报和妥善处置。四、大力推进应急救援队伍建设坚持“专群结合”的原则按照“一专多能、一队多用”的要求充分发挥校园治安队和年轻骨干及教师、学生干部等队伍在应急管理工作中的骨干作用继续加强各类应急抢险救援队伍建设改善技术装备强化培训演练确保在紧急状态下能拉得出打得赢并建立应急救援专家队伍信息库充分发挥专家学者的专业特长和技术优势形成统一高效、上下联动、协调一致、保障有力的应急救援体系。五、努力建立健全应急保障长效机制按照合理布局、资源共享的原则在深入调查研究和充分论证的基础上对我校现有专业救援队伍的装备进行补充、完善重点装备骨干应急救援队伍。同时加大财政资金投入力度储备必需的防灾救灾应急物资规划建设必要的应急公共设施和备用系统保证应急处置工作的顺利有力开展。六、深入开展应急科普宣教工作进一步加大《中华人民共和国突发事件应对法》宣传力度多层次、多角度进行应急管理科普宣传教育工