公路施工组织设计概述(ppt 35页).docx

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时间：2021年x月x日
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施工组织设计目录
1、施工组织设计的文字说明
施工组织设计
2、图表
附表一施工全体计划表
附表二分项工程进度率计划（斜率图）
附表三工程管理曲线
附表四分项工程生产率和施工周期表
附表五施工总平面图
附表六劳动力计划表
附表七临时用地计划表
附表八外供电力需求计划表

四、施工组织设计
第一章编制说明
本施工组织设计的编制，根据了长治市郊区14条县、乡、村道路路面改造工程（二期）施工施工图、投标文件及图纸答疑纪要，结合我公司技术实力和机械设备实力，并恪守国家颁发的有关施工规范、规程及验收标准进行编制的。
在编制中，始终围绕以确保工程质量达到“合格”标准为中心，“安全、文明”施工为宗旨，“缩短工期，力争早日交付使用”为主线，对施工组织、施工方案、人员、机械的配备、工程质量、安全文明施工的保证措施等方面进行了具体、详细的部署。
第二章工程概况
本工程为长治市郊区14条县、乡、村道路路面改造工程（二期）施工。建设单位为长治市郊区交通运输局。
工程内容包括：路基工程、路面工程、安全设施。
一、工程做法:
1、路面工程：
路面采用面层沥青混凝土。
第三章施工部署
一、工程进度计划
我公司根据该工程的实际情况，结合我公司实力，确定该工程工期为180日历天。
1、施工预备阶段
(1)甲方完成地段内树木、电杆等妨碍物的拆迁；
(2)完成临建、具备后勤保障条件，管理人员及施工队伍进场；
(3)落实施工用水、用电和砼预制构件进场。
(4)完成水泥、石子等材料质量检验，落实料源并组织部分材料进场。
(5)对砼管确定货源。
(6)接收高程和方位控制点、复核、保护、测量方案；
(7)熟悉设计图纸、技术、验评标准，参加设计交底和图纸会审，组织施工组织设计讨论、定稿及交底。
(8)建立项目型项目团队，制定各类人员岗位职责和各项项目管理制度；
(9)筹备好质检工具、工程用表格、监理用表格，选定工程试验单位；
(10)建立质保体系(人员、控制程序、质量管理制度、质量计划、向监理报告制度、材料检验、竣工材料)；
(11)制造和布设项目公示牌；
(12)拌合设备、沥青摊铺设备、运输车、打夯机、振捣器、自卸车、压路机等机械进场；
(13)熟悉监理大纲和监理细则。
2、道路、排水工程实施阶段：
完成路基、沥青砼路面。
(1)全面检查清理工地；
(2)完成交工验收前的自验自检；
(3)完善竣工交验材料和完善工程结算材料；
(4)清场、退场。
二、施工组织机构
按项目法组织施工，组织高效、精干的项目部，建立以项目经理为主的施工管理零碎和以项目总工为主的技术管理零碎。项目部负责施工现场、计划安排、安全、物资供应、质量控制，劳动力调配、各方面关系调和等；作业层将组织50人摆布。
三、质量管理目标
1、工程总目标：“优秀”。
2、技术进步收益率为2.2%以上。
3、全体观感得分率为90%以上。
4、质量保证材料真实、及时、精确、完整。
四、安全生产目标
1、轻伤负伤频率为零，杜绝严重伤亡事故。
2、职工安全培训教育率100%。
3、贯彻履行部颁安全生产目标，一次检查达标率100%。
五、材料采购供应
1、材料除甲方供应材料外，其余均由我公司材料科根据工程进度所需用量计划，采购供应。
2、所有施工材料的订购必须附有出厂合格证和试验报告单，材料应满足设计要求和规范标准。
3、为确保工程质量，所有进场材料必须由建设单位、监理单位及我施工项目部共同见证取样检验，经试验合格后方可用于工程施工。
六、现场临建工程
施工现场搭设水泥不变碎石拌合区、砂石堆放区等。现场临建工程详见施工平面布置图。
第四章施工预备工作
一、施工技术预备
1、接收建设单位提供的坐标点和水准点，和各种测量控制标志，并进行闭合复查，做好施工测量的预备工作。
2、设备高精度施工测量仪器、工具，组建测量专业组（一位工程师、两名测量技术工人），负责全部施工过程的测量放线与测量检验工作。
3、熟悉、审查施工图纸和有关的设计材料。
4、配备施工中涉及的图集、规范等工具书，结合图纸设计进行有针对性的技术规程、施工规范的学习培训。
5、编制单位工程施工组织设计，为保质保量、优秀高效完成本工程提供保障。
6、编制施工图预算及施工预算，并进行两算对比，为成本预控提供根据。
二、物资、设备预备
1、根据工程进度安排，按月、旬列出物资设备需用量计划表。
2、列出各种材料、半成品、构件需用量全体计划，掌握货源和质量情况，并确定采购供应渠道和进场时间表。
3、落实各种施工机械的进场功能，组织